招商部架构与岗位职责.docVIP

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招商部架构与岗位职责 一、组织构架图: 二、招商部门编制及岗位职责: 职位:招商总监 1人 1)负责商业项目招商整体工作的把控和部署。 2)负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部门各项工作有计划开展。 3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。 4)负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。 5)负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。 6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 7)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 8)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 10)负责安排本部门员工进行新品类、品牌、业态、业种的开发、引进及品牌的优化工作,组织安排相关招商人员参加各类相关行业商品招商会。 11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。 12)做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。 13)负责协调本部门同其它部门之间的工作。 14)负责完成公司领导交办的其他工作任务。 职位: 招商经理 2人 根据公司制定的整体工作计划,制定本招商计划和总体任务的分解方案, 写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。 保持与招商总监之间的联络和传达工作。 负责本部所划分的商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况制定本招商计划和任务分解方案, 写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。 保持与招商经理之间的联络和传达工作。 负责本组类所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况积极开展市场调查、分析和预测掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的,拓宽渠道,按时完成交办的其他工作 负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。 负责公司合同专用章的保管。 负责租售合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。 负责汇总合同签订、执行情况,提交合同签订、执行情况报告。 负责管理租售合同文本,建立合同台帐及合同档案。 负责租售合同的查询工作。 职位:内勤 招商文员 1人 负责招商部员工的考勤工作。 负责招商部对外联络的工作。 负责招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。 负责招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。 负责招商部各种报表的汇总工作。 负责经理级以上人员交办的各项内勤事务。 负责招商部的来电、来函的收文、登记、回复。 负责准备招商会会议物资,做好招商会的筹备工作负责选定和布置招商场以及参会者的邀请联络工作负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流负责做好招商会的现场管理工作负责会后跟进工作。 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,

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