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招商部员工考核表 部门：招商部 考评日期： 年 月 日 评价因素 考评内容 评价尺度 工作态度20分 1. 严格遵守公司制度，有效利用工作时间。 5 4 3 2 1 2. 对工作持积极态度，主动学习。 5 4 3 2 1 3. 在正确完成自己工作后，做有利于提高自己和他人的事。 5 4 3 2 1 4. 具有团队协作精神，协助上级，配合同事。 5 4 3 2 1 工作能力20分 1. 正确理解工作内容，制定科学的工作计划。 5 4 3 2 1 2.能独立自觉的完成工作任务及有很好的突发事件的应变能力。 5 4 3 2 1 3. 通过良好的沟通方式，集中团队的智慧和力量完成难度较大的工作。 5 4 3 2 1 4. 迅速、适当地处理工作中的失误及很好的完成领导临时追加的任务。 5 4 3 2 1 工作效率20分 1. 工作完成及时，不拖拉。 5 4 3 2 1 2. 工作处置得当，经常保持良好成绩。 5 4 3 2 1 3. 工作方法合理，时间的使用十分有效。 5 4 3 2 1 4. 发掘更多更好的提高工作效率的方式、方法并运用于工作。 5 4 3 2 1 工作成果20分 1.工作成果达到预期目的或计划要求。 5 4 3 2 1 2.工作能高质量的完成。 5 4 3 2 1 3.工作总结和汇报准确真实。 5 4 3 2 1 4.工作中熟练程度和技能提高较快。 5 4 3 2 1 日常行为规范 20分 1. 严格遵守公司各项制度 5 4 3 2 1 2. 塑造良好的个人形象、美化团队形象。 5 4 3 2 1 3. 有团队合作精神，不做有损团队利益的事。 5 4 3 2 1 4. 正确处理领导、同事及各部门间的关系。 5 4 3 2 1 以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分。 本月出勤情况： 1.迟到 次 2. 事假 天 3. 病假 天 4. 早退 次 5. 矿工 天 6.加班 天 考勤统计：实际出勤 天 满勤： □是 □否 奖惩记录： 奖： 惩： 综合评估： 备注： 满分为100分. 91分以上为A+级 81-90分为A级 71-80分为B+级 61-70分为B级 60分以下为C级 商管部 2014.1.4 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为