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财务管理基础部分1.ppt
财务管理 第一章 总论 财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的原则 财务管理的方法 第一节 财务管理的概念 财务管理的概念 财务活动 财务关系 一、财务管理的概念 财务 ?财指一切有价值的东西 ?务指打理超新理财 财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项经济管理工作 ?企业财务活动是以现金收支为主的企业资金流转活动。 现金:可立即动用的支付手段 资金:社会再生产过程中物资的价值表现 ?企业财务关系是企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 二、财务活动 筹资: 长期筹资 筹资管理 投资 对内长期投资 投资管理 对外长期投资 经营 经常性投资(流动资产) 营运资金管理 经常性筹资(流动负债) 分配 :利润分配 利润及其分配管理 四种财务活动相互联系、相互依存,构成完整的企业财务活动。 三、财务关系 所有权性质的关系 受资与投资的关系:企业与所有者之间的关系 投资与受资的关系:企业与被投资单位之间的关系 外部关系 债权性质的关系 债务与债权的关系:企业与债权人之间的关系 债权与债务的关系:企业与债务人之间的关系 企业与税务机关之间的关系 内部关系 企业内部各单位之间的关系 企业与职工之间的关系 财务关系 做好企业财务关系的创新 企业财务关系由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。企业财务关系,一般包括企业与投资者,受资者的财务关系、企业与债权人、债务人的关系;企业与政府部门的财务关系;企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。 知识经济时代这五类关系仍然存在,但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用,但与其它生产要素与拥有知识是否愿意发挥其才能密切相关。因此,企业决策阶层及财务人员应当从企业奖励制度,人事选拨等方面去调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因此成为企业财务关系中最重要的组成部分。 四、企业财务管理的特点 财务管理是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营情况 第二节 财务管理的目标 ▲财务管理目标的含义 ▲财务管理目标的流行观点 ▲利益冲突的协调 一、财务管理目标的含义 财务管理的目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的 二、财务管理流行的观点有: ▲产值最大化 ▲利润最大化 ▲ 资本利润率最大化 (每股收益收益最大化) ▲股东财富最大化 ▲ 企业价值最大化 财务管理流行的观点(1) 利润最大化 没有考虑资金时间价值 缺点 没有考虑利润与投入资本之间的关系 没有考虑风险因素 短期行为倾向 资本利润率最大化 每股利润最大化 没有考虑资金时间价值 优点:考虑了利润与投入资本之间的关系 缺点 没有考虑风险因素 短期行为倾向 财务管理流行的观点(2) 股东财富最大化 股票价格最大化 考虑了风险因素 使用范围有限 优点 一定程度上克服了短期行为 缺点 关注广度不够 比较容易量化 引入了不可控因素 企业价值最大化 考虑了资金时间价值 考虑了风险因素 优点 能克服短期行为 缺点:不易计量 反映了资产增值、保值的要求
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