供应商评审管理控制程序（知识讲义）.xlsVIP

供应商评审表 供应商考察报告 封面 供应商评审 青岛嘉睿昊塑料制品有限公司 文件编号 JRH-QP-20 版 次 A0 供应商评审管理控制程序 页 数 1 OF 2 生效日期 1.0 目的 建立本公司对供应商的评审程序，以确保供应商提供的所有物料、设备、外发加工及其它 服务均符合本公司质量保证系统的要求 2.0 范围 适用于为本公司提供原材料、生产设备、外发加工及其他服务的所有供应商 3.0 职责 3.1 资材部负责提供、优选合格的供应商、定期评审供应商并管理供应商资料 3.2 品管部负责对供应商品质管理系统进行评审 3.3 开发部负责对供应商生产加工、生产技术、不良改善、技术革新能力等进行评审 3.4 总经理负责供应商合格与否的审批确认 4.0 具体评审作业流程 4.1 有如下情形之一者，可将供应商直接登录为合格供应商。 a) 已通过ISO9000质量管理体系者； b) 由客户指定的供应商〈其原材料只可用于该客户产品〉； c) 此前已与本公司有合作往来，且合作良好，各方面无重大异常之供应商。 4.2 新供应商评审 4.2.1 供应商考察：根据生产及新产品需要，资材部负责寻找合适的供应商，对供应商进行 初步的考察与包括材料、报价、交期、公司规模财力等的咨询。 4.2.2 供应商评审：如初步考察与咨询能满足本公司的基本要求，则由资材部会同品管部及 开发部组成评审组，对供应商进行评审，并填写《供应商评审报告》，呈总经理审批 4.3 评审内容： 4.3.1 管理评审：主要评审供应商之综合管理水平 4.3.2 品质系统：主要评审供应商之品质管理系统是否健全 4.3.3 生产评估：评估供应商整个生产过程之管理水平 4.3.4 技术能力：评估供应商之生产技术改造与产品研发能力 4.3.5 交货及服务：主要评估供应商整个交货及后续的配套服务与跟进事宜 4.4 评审等级：通过实地评审，对各项评审结果进行积分，并根据积分结果将供应商分类： 2 OF 2 供应商级别 评审要求 评分 A级优秀供应商 各方面评审结果均能满足本公司所有要求，无 主要问题存在 90分以上 B级合格供应商 基本能满足本公司相关要求，有部分问题待改善 60-90分 C级不合格供应商 不符合本公司要求，取消供应商资格 59分以下 4.5 合格供应商之申请及批准： 经本公司评审小组评为“A级优秀”、“B级合格”之供应商方可作为合格供应商，由 资材部将评审结果记录于《供应商评审报告》上，评审资料呈总经理审核批准 4.6 合格供应商记录 经总经理批准之合格供应商，由资材部将其记录于《合格供应商名录》 4.7 经批准列入合格供应商名册者资材部方可向其发出《采购订购单》，进行物料采购。 4.8 供应商定期评估：对已经有业务往来之主要材料供应商，应每年考核与评估一次， 交货过程中，如发现连续出现几批交货异常，则需进行临时考核与评审，考核依据 为平时交货记录、品质异常跟进及其它 4.9 供应商定期评审不合格，原则上不再列入合格供应商，但有下列情况者有总 经理签名判定，可将其暂列于合格供应商 4.9.1 独家供应； 4.9.2 价格优势较大； 4.9.3 客户指定供应商； 以上情况，如有品质不良，督促其改善， 屡次通知后拒不改善者，本厂将除名。 5.0 其他支持性文件 5.1 《采购控制程序》……………………………………………………JRH-QP-05 6.0 相关记录表单 6.1 《供应商评审报告》…………………………………………………JRH-FM-48 6.2 《合格供应商名录》…………………………………………………JRH-FM-47 文件编号：JRH-QP-20 文件类别：二级文件 Rev: A0 制 订： 日 期： 审 核： 批 准： 修订记录 日期 页号 原版本 现版本 修订内容 批准 供应商评估报告 一.供应商资料： 供应商名称： 电 话： 供应商地址： 传 真： 供应商法人： E-Mail: 公司经营期： 年 商业登记号： 企业性质： 来料加工 合资 独资 企业产品种类： 年产数量： 主要客户： 营业额： 付款方式： 二. 供应商各相关部门人事资料： 公司负责人： 联系电话： 业务负责人： 品质负责人： 生产负责人： 工程负责人： 直接生产人数： 直接品质人数： 工程技术人数：