广西投资有限公司管理制度（初稿）.docVIP

广西**投资有限公司管理制度（初稿） 编制说明 ? 一、本制度是公司的基础管理文件，旨在规范公司的运营。 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。 三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。 ? ? 办公室 ? 2011年1月20日 目 录 第1章 公司组织架构 1．1 公司组织架构图 1．2 高层管理岗位职责 1．2 ．1总裁岗位职责 1．2 ．2营运总经理岗位职责 1．2 ．3行政总经理岗位职责 1．2 ．4工程总经理岗位职责 1．2 ．5物业总经理岗位职责 1．2 ．6市场监督总经理岗位职责 1．3 部门组织架构与职责 1．3．1 办公室组织架构与职责 1．3．2 营运部组织架构与职责 1．3．3 资产安全部组织架构与职责 1．3．4 市场监督部组织架构与职责 1．3．5 财务结算中心组织架构与职责 1．3．6 工程部组织架构与职责 1．3．7 物业部组织架构与职责 第2章 企业文化建设 第3章 行政人事管理 3．1 行政人事管理制度 3．1．1 办公用品管理制度 3．1．2 会议管理制度 3．1．3 文书管理制度 3．1．4 印章管理制度 3．1．5 出差管理制度 3．1．6 档案管理制度 3．1．7 车辆管理制度 3．1．8 人事管理制度 3．1．9 考勤管理制度 3．1．10 请假管理制度 3．1．11 加班管理制度 3．1．12 保密细则 3．1．13 安全保卫管理制度 3．1．14 卫生管理制度 3．1．15 接待管理制度 3．1．16 奖惩制度 3．2 行政人事管理常用表格 3．2．1 固定资产、低值易耗品明细表 3．2．2 办公用品申购表 3．2．3 办公用品领用表 3．2．4 收文登记表 3．2．5 发文登记表 3．2．6 收文处理单 3．2．7 档案文件借阅登记表 3．2．8 印章使用申请单 3．2．9 出差申请单 3．2．10 业务接待请款单 3．2．11 车辆使用申请单 3．2．12 安全状况检查表 3．2．13 面试登记表 3．2．14 员工转正申请表 3．2．15 离职手续表 3．2．16 人事一览表 3．2．17 不打卡原因记录表 3．2．18 员工请假单 3．2．19 加班申请单 3．2．20 劳动合同 第4章 财务管理制度 第5章 合同管理制度 第1章 公司组织架构 1．1 公司组织架构图 实行董事会领导下的总经理负责制。由公司统一经营管理。公司下设办公室、资产安全部、物业部、营运部、财务结算中心、和工程部。 公司组织机构图   1．2 高层管理岗位职责 1．2 ．1总裁岗位职责 对董事会负责，组织制定公司中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督。 根据公司发展战略，制订公司各阶段经营管理计划，年度经营管理计划，主持本公司的日常经营管理工作，并对计划执行情况予以监督。 负责与董事会沟通，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现，保证公司各项经营计划得到顺利实施。 授权各总经理、部门总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实。 负责公司投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作。 主持召开总裁办公会议，听取各总经理、总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查公司经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。 出席公司重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系。 主持公司重大房地产项目的招投标管理工作。 负责公司高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。 1．2 ．2营运总经理岗位职责 负责公司投资项目的规划、项目的开发与运营工作，对项目能够做出准确的分析、预测和定位。 根据公司战略发展规划，协助总裁编制公司年度经营计划、营销计划、市场开发计划，从市场发展的角度保证公司经营计划的可实现性。 全部负责分管公司的招商部、策划部