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市调报告 调研时间 调研组人员 调研目的 商场可租 总面积 家具 可租面积 家具 空场面积 续签前家具 品牌数 建材 可租面积 建材 空场面积 续签前建材 品牌数 商场租金 平均单价 商场年度品牌 提升指标 商场年度租金 提升指标 本年度合同 到期日 第一部分 商场外部环境分析 序号 品 项 概 要 论 述 商场位置利弊、交通情况及周边配套设施简介 （填写指南：商场在城市中的位置、周边交通状况、停车状况、周边有哪些大型业态、未来几年的发展趋势等） 周边房地产、单价、入住率 状况分析 （填写指南：1、概述商场周围五公里范围内已开楼盘和即将开盘的房价，主要楼盘的定位档次如何。 2、概述各楼盘的入驻率及其原因 。） 当地消费能力分析 （填写指南：可从当地消费能力、消费习惯、人均年收入、对本行业产品消费意识、当地高端奢侈品等方面阐述） 政府、工商税务情况及 （填写指南：当地政府及工商税务对本商场的收税标准，对本商场的支持力度） 当地行业发展(竞争格局）大环境 （填写指南：同行业竞争格局如何，趋势如何，近期即将新增竞争商场的面积、单价等情况） 合作方情况 对商场日常经营管理支持情况 对商场调整、合同续签方案意见 经过沟通后合作方对涨、减租意见 （填写指南：有哪些方面存在分歧、调整支持程度） （填写指南：合作方期望租金调整幅度、沟通后的意见） 备注 第二部分 商场经营现状分析 品 项 概 要 论 述 商场各品类情况统计 商场品类调整、规划和定位分析 商场分析（按楼层分析） 楼层 （填写指南：1.本楼层整体经营状况；2.楼层内每个品类经营状况分析；3.本楼层内有哪些品牌异动、需引进哪些品牌；4.亏损部分大于30%的品类需要重点分析原因。） 负1F 1F 2F 3F 4F 5F 6F 商场整体 （填写指南：1、商场整体经营状况；2、楼层之间需进行哪些调整和品牌异动） 商场在合同期内的营销企划分析 商 场 总 结 （填写指南：从商场在合同期内用于营销投入费用多少、营销活动举办频率、主要营销活动简介及效果反馈几个方面阐述） 商户对商场的意见及建议总结 （填写指南：结合“商场商户访谈情况表”，罗列合同期内商户对商场的意见和建议，包括日常管理、营销活动、招商、品类规划、价格机制等方面阐述） 商场目前经营整体状况 商场统计结果（数据从表一中来） 建材盈亏比 品牌数（盈利：持平：亏损） 百分比（盈利：持平：亏损） 家具盈亏比 总体盈亏比 商场上报《后备品牌名单》 真实情况分析 商场上报《商户访谈情况表》 真实情况分析 第三部分 主要竞争商场情况分析 项目名称 经营年限 租赁/自建 项目地址 商场平均租金 商场可租面积 建材可租面积 建材品牌总数 建材B类及以上品牌数量 建材B类及以上品牌占建材比 家具可租面积 家具品牌总数 家具A类及以上品牌数量 家具A类及以上品牌占家具比 项目简介 （填写指南：商场在城市中的位置、周边交通状况、停车状况、周边有哪些大型业态、周边未来几年的发展趋势等) 商场整体经营状况 及未来情况预测 商场营销活动情况 （填写指南：营销活动频率，调研期内主要的营销活动有哪些、效果如何） 商场品类经营情况 未进驻品牌情况 第四部分 商场分级定价规划 备注： 第五部分 本年度集团紧密合作品牌调研 备注： 第六部分 抽样调查商场各品类商户情况汇总（表五） 第七部分 本年度商户满意度调查 第八部分 调研组综合建议 品 项 明细概要论述 日常管理建议 营销企划投入力度及效果建议 方案调整及品牌引进建议 品牌提升指标建议 涨租、降租幅度建议 备注 通过了解XX商场、竞争商场经营状况及所在市场的行业环境，为商场调整方案、合同续签、品牌提升、租金调整提供数据信息支持及调研组意见。 XX家居商场市场调研报告 （填写指南：商场整体经营现状分析，突出哪些品类、品牌销售业绩较好) 商户满意度调查内容详见“商户满意度调查问卷”，由调研组派发给样本商户，并统一回收、封存，带回管理中心进行统计。 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00