供电队体系考核办法.docVIP

黑岱沟露天供电队供电队 本质安全管理体系 考核管理办法 第一章 总则 第一条 依据矿本质安全管理体系考核管理办法，为进一步加强安全管理工作，确保我队本质安全管理体系的顺利实施，特制定本办法。 第二条 本质安全管理考核涵盖安全管理考核、安全结构工资考核、安全奖考核和事故考核等内容。 第三条 供电队工区 第二章 管理与考核机构 第四条 成立供电队本质安全管理体系考核组 组 长：付建国 副组长：白利俊 白建福 组 员：海震宇 刘小杰乔冬青 第三章 考核方式 第五条 考核由考核组检查人员从人、机、环、管四个方面对队生产系统进行检查考核。考核兑现实行月考核季兑现，考核期为上月26日0:00时零时—当月25日24:00时。 检查人员检查出的危险危害因素和员工不安全行为，及时按要求录入本安信息系统，对限期整改问题的复查、消警均由该检查人员负责，扣分值由由系统自动生成。 考核方式分为定期考核和日常考核。 1.定期考核由考核组每月定期组织。 2.日常考核由考核组随机组织，所有检查人员到生产现场检查内容均可作为一次考核。3.3．检查人员在录入考核信息时要保证录入内容与生产实际相符避免避免重复录入等问题。当设备、环境问题出现重复录入时将按录入时间的先后顺序仅保留第一项，删除其余项，对人的不安全行为发现一次录入一次。 对于由矿考核组检查出的问题产生的相应扣分，队考核组对相应工区也要进行相应的考核扣分。 第四章 考核内容 第六九条 各工区考核总考核总分为100分/月，达标等级共分四级，其中一级90-100 等级共四级，其中一级-100分，二级80-90分，三级70-80分，四级60-70分。要求各工区每月都要达到本安一级，并且队里要对各工区达标等级情况进行奖罚兑现。 第七条 根据各工区存在安全管理的差异性，确定各工区考核为：供电工区0.2；维修工区0.3；车辆工区0.4。 第八一条 对工区的考核项目分为：生产系统安全要素管理与人员不安全行为管理（即：危险危害因素和员工不安全行为）、风险预控管理与组织保障管理（即：内业管理）、事故考核管理三个部分。 第九条 生产系统安全要素管理与人员不安全行为管理 1.员工不安全行为和危险危害因素均按危险源风险等级进行扣分。即风险等级分为低、一般、中等、重大、特大五个级别，扣分分值对应为1分、2分、3分、4分、5分。对录入系统的内容根据所扣分值，进行预警并显示不同的颜色，预警分为五个等级，轻警、低警、中警、重警和巨警。 2.危险危害因素的整改方式分为立即整改和限期整改两种。。对立即整改的危险危害因素直接按等级扣分。不能立即整改的根据实际情况确定整改期限（每班为一个单位），对立即整改的直接按等级扣分。 有安全培训记录、业务技术学习记录 无安全培训记录、业务技术学习记录扣2分，记录不认真或漏1人/次扣1分 有生产任务完成情况记录 无生产任务完成情况记录扣2分，记录不认真扣1分 有职工出勤记录、交接班记录 无职工出勤记录、交接班记录扣2分，记录不认真扣1分 对特种作业人员要求持证上岗 特种作业人员不持证上岗扣3分/人 按规定进行班前会签到，班前危险源辨识活动 班前会未签到扣1分/人.次,班前危险源辨识活动未开展或不合格扣2分/次 消防管理 未按上级要求完成有关工作的1分/次 第十一四条 事故考核管理 1.各工区事故考核指标，队按年度核定。对责任工区发生指标内事故的按下表扣分。 非伤亡事故 伤亡事故 事故类别 矿内小事故 矿内一般事故 一般E类事故 一般D类事故 一般C类事故 轻伤 重伤 事故扣分 6 88 10 15 20 10 20 超出指标规定起数的事故按2倍扣分；发生杜绝的事故一律否决，当期考核分值为零分。 2.对于由两个以上工区造成的事故，按照责任大小进行指标划分和不同分值扣分。同等责任的每个工区指标算0.5起，分别按事故分值扣分；主要责任的指标算1起，按事故分值扣分；次要责任的不计指标，按事故分值0.5倍扣分。 第十二五条 工区月得分： 工区月得分=100-（员工不安全行为和危险危害因素扣分+工区事故扣分+内业扣分）×工区系数 第十三六条 员工扣分每月统计一次，每月统计一次，为除去事故扣分外的不安全行为扣分总和，每月从安全结构工资里按50元/分进行扣罚。安全结构工资不足的从个人效益奖金中扣除。 四工长季度根据考核结果进行一次考核兑现，对各工区工长的安全结构工资进行奖罚，规则如下： 每季度根据考核结果进行一次考核兑现，对各单位管理人员（队领导、安监员、技术员和班组长）的安全结构工资进行奖罚，规则如下： 奖励奖励 惩罚惩罚 级别级别 一级 二级二级 三级三级 四级 金额（元）金额（万元） 3000 2000 2000 3000