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恒大地产工程管理手册-目录
房地产开发工程建设流程管理
施工准备阶段工作流程管理
施工准备阶段主要节点工作内容详述
围蔽工程
申报临水临电
现场查勘，进一步清理场地
工程部组织详勘
小区分区开发综合策划
综合策划方案编制
综合策划方案会审
±0.000以下图纸会审
“三通一平”的实施
编制项目总进度节点控制计划
编制审查监理规划、监理细则和旁站方案
审查施工组织设计和施工方案
前期的其他准备工作
施工阶段工作流程管理
施工阶段总工作流程
第二节 施工阶段主要节点工作要点
±0.00以下施工阶段工作要点
施工准备
基础施工
详见《房地产开发建设管理流程》
基础检测
基坑开挖
地下室施工注意事项
基础、地下室中间验收
裙楼结构施工阶段工作要点
标准层结构施工阶段工作要点
砌体施工施工阶段工作要点
样板房及销售环境施工工作要点
毛坯装修施工阶段工作要点
装修施工阶段工作要点
配套施工主要控制要点
竣工验收及交楼阶段主要工作要点
工程管理制度及标准汇编
房地产开发建设管理考核制度
房地产开发建设管理流程（2007.6修改版）
第一章 工程建设计划管理
第二节 工程建设过程管理
第二章 工程建设质量管理
第一节 设计质量管理
第二节 工程材料验收管理
第三节 单位工程质量管理
第三章 隐蔽工程验收管理
第四章 工程签证管理
第五章 商品房交付使用管理
第一节 交楼工作的组织管理
第二节 交楼期间的维修服务
第三节 物业接管验收
第四节 销售部与买受人的楼宇交接
第五节 物业公司与买受人的楼宇交接
第六章 房地产权属管理
第一节 测定商品房面积管理
第二节 确权管理
第三节 开具购房发票（办证联）管理
第四节 办理房地产权证管理
建设工程档案管理制度
施工图管理及设计变更管理制度
房地产开发施工计划模块
监理规划编制规定
监理实施细则编制规定
旁站监理规定
监理月报编写规定
监理日志记录规定
施工图纸会审及设计交底制度
施工组织设计审核制度
工程例会规定
工程放线实施细则
样板工序验收制度
材料样板间管理标准
建设工程中间验收和专业验收制度
工程质量分户验收制度
工程竣工资料管理规定
安全文明施工监理制度
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部分工程表格
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