公司经理安全责任.docVIP

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公司经理安全责任 经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。 加强安全生产管理,负责建立并落实安全生产责任制 严格执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。 审核安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入。 检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。 主持召开安委会会议,研究解决安全生产的重大问题。 组织对重大事故的调查和处理。 执行国家和上级主管部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用。 制动经理年度安全工作规划,并落实工作安排。 有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令。 搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。 公司副经理安全责任制 副经理按谁主管谁负责的原则分管业务范围内的安全生产,并抓好以下工作: 贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施, 组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。 组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。 负责分管部门的安全生产教育与考核工作。 规定职责范围内的,组织事故的调查处理,并及时向上级报告。 定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 总工、副总工程师安全责任制 总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,副总工程师对分管范围内的安全技术问题负责,其职责是: 组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。 在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入。 审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。 负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准。 参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。 分公司经理安全责任制 对单位的劳动保护工作负责全面领导责任,根据法规和有关规定,支持分管劳动保护工作的附经理开展工作,督促分管其他工作的副经理做好分管范围内的劳动保护工作。 定期主持召开安全例会(每月召开一次),听取安全生产情况汇报,研究改进措施,做出决定,决定事项应有文字记载,并检查决定执行情况。 对重要的技术改造、新技术、新工艺,应负责确定具有保证职工安全健康的措施。 审定、颁发本单位安全生产管理制度和各种安全技术操作规程,并组织贯彻实施。 审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划。及时解决重大隐患,如本单位无力解决的,应按组织权限向上级部门提出报告。 组织死亡事故的调查分析和处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性喝及时性负责。 对现实安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人,决定予以表彰或奖励。 分公司生产经理安全责任制 协助分公司经理管理本单位劳动保护工作。对分管范围内的劳动保护工作负直接领导责任,领导分公司安技部门开展工作。 组织干部学习劳动保护和有关部门文件,结合本单位实际制定具体方案,组织贯彻实施。 协助分公司经理开好安全例会,对例会决定的事项,具体组织贯彻落实。主持召开生产调度会,必须同时部署安全生产的有关事项。 主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。 组织车间、施工现场和有关部门定期开展专业安全检查、季节性安全检查。对重大隐患应立即组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级部门提出报告。在报告的同时,应有可靠的临时安全措施。 主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。推广安全生产先进经验。 发生重伤、死亡、多人事故(三人或三人以上),应察看现场。在按国家规定上报的同时,主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者得处理意见。 分管其他工作的副经理安全责任制 对分管范围内的劳动保护工作直接领导责任。 组织督促所管辖部门的负责人落实安全职责。 主持所分管部门研究解决安全生产中存在问题的有关会议。 参加所分管部门对重伤、死亡、多人事故(三人或三人以上)的调查处理。 安技部门安全责任制 协助领导贯彻劳动保护法规,标准并检查执行情况。 汇总年度安全技术措施计划,督促财务部门按规定及时提取安全措施经费,检查安全技术措施计划的实施。 进行安全生产检查,督促有关部门采取措施,消除事故隐患。遇有紧

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