煤炭项目开发流程表.docVIP

煤炭项目流程表 序号 工作流程 工作事项 负责部门 1 项目导入 寻找新开发客户资料（背景资料）： 事业部 2 取得联系并初步电话联系、网络沟通。 客户名称： 事业部 客户资质： 样本合同： 质量要求： 价 格： 交易方式： 下游付款方式：（现金、承兑汇票、信用证结算） 账 期： 注：如铁路运输需说明运力怎么保证 如需公路运输需附加运输合同 如平仓需说明港口各项费用 3 产生合作意向并进行 初步利润成本核算 1确定合作意向 2依据电话沟通结果作出项目评估 3依据项目评估提出资金使用计划 4依据资金使用计划作出利润核算 事业部 4 初步拜访面谈 1作出项目方案（合同草案或合作草案） 事业部 5 进行具体沟通 确认意向书 1依据沟通项目方案草案作出正式合同或战略合作方案并确认合作、操作意向 事业部 6 事业部总经理审核 1审核并召集项目小组相关人进行评估 7 报风控委员会进入后台审核 风控委员会审核 总裁 8 签订正式合同 签订正式合同 事业部 9 项目运营 协助运营 总裁办 10 项目运营维护、评估、纠正、完善 协助运营并及维护好客户关系。对项目运营提出完善意见。 事业部、总裁办