河南中隧劳务有限公司劳务班组管理办法(试行).docVIP

河南中隧劳务有限公司班组管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 目的 为了加强班组的组建、培养、使用和日常管理，提高专业班组工作效率，夯实作业层实体管理基础，优化施工组织模式，提升企业整体效益，特制定本办法。 第二条 定义 班组指由河南中隧劳务有限公司（以下简称公司）员工作为班组长，以公司员工为作业人员，为完成一定施工生产任务所组建的专业化基层组织。 第三条 原则 坚持“长期运作、专业突出、稳定可控”的原则，逐步组建一批资源稳定、业务多元的班组。 第四条 班组长资格要求 在公司连续工作满两年的人员； 二、年龄25至50周岁； 三、品行端正，工作责任心强，能服从管理； 四、具备自行组建专业化班组的能力，具有相关专业的工作经验和技能，能够组织和管理班组进行施工作业。 第五条 班组成员资格要求 一、女性18至48周岁，男性18至58周岁； 二、遵纪守法、品行端正、无违规违法等不良记录，不在公司“黑名单”之列； 三、班组初次组建时熟练工比例不得低于60%，同一乡镇籍班组成员不得超过班组总人数的20%； 四、项目完工后再次组建班组时，原班组成员所占比例不得低于60%。 第六条 班组的级别划分 班组 类别 专业内容 规模 一级 二级 三级 备注 山岭 隧道 开挖、初支、衬砌、铺底、沟槽等洞内作业 30人以上 ● 30人以下 ● 机加工、维保、电工、拌合站等洞内外作业 30人以上 ● 30人以下 ● 后勤管理 30人以下 ● 根据规模调整 桥梁 工程 支模立模及混凝土施作等高空作业 30人以上 ● 30人以下 ● 非高空作业 30人以上 ● 非高空作业 30人以下 ● 市政 工程 车站结构、支撑、盾构掘进、维保等 30人以上 ● 30人以下 ● 拆装机等洞外作业 30人以下 ● 后勤管理 30人以下 ● 根据规模调整 第二章 管理职责 第七条 班组管理责任矩阵 责任部门 主责部门 河南中隧劳务有限公司 用工 单位 专业分公司/项目经理部 班组 公司管委会 班组管理室 员工管理室 综合办公室 项目 管委会 项目经理/ 书记 生产 副经理 总工 程师 项目 综合 办公室 机设 部 工经 部 财务 部 班组 长 班组 成员 实施过程 班组长甄选、评估及人选确定 河南 中隧 ★ ● ○ 　 　 　 　 　 　 　 班组长培训 河南 中隧 　 ● ◎ ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 班组需求 用工 单位 　 　 　 　 ★ ● ○ ○ ○ ○ 　 　 　 　 班组成员招募 河南 中隧 　 ● ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 完工管理 班组进场验收 用工 单位 ● ○ ◎ 　 ★ ? 　 　 　 　 　 　 　 　 　 班组进场培训 河南 中隧 　 ● 　 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 班组技能培训 用工 单位 　 　 　 　 　 　 　 ○ ◎ ● 　 　 　 　 　 日常培训 用工 单位 　 　 　 　 　 　 ● ○ ○ ◎ 　 　 　 　 　 安全施工作业 用工 单位 　 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 ● ○ 制定并实施 考核方案 用工 单位 　 ○ 　 　 　 ★ 　 ○　 ◎ ○ ○　 ● 　 ○　 　 ★-由管理委员会决策事项 ●-主责的事项。◎协助主责的事项。○-配合的事项。 责任部门 主责部门 河南中隧劳务有限公司 用工 单位 专业分公司/项目经理部 班组 公司管委会 班组管理室 员工管理室 综合办公室 项目 管委会 项目经理/ 书记 生产 副经理 总工 程师 项目 综合 办公室 机设 部 工经 部 财务 部 班组 长 班组 成员 实施过程 班组工费 发放 用工单位 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 ● 　 班组调配 河南中隧 ★ ● 　 　 ◎ ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 月度及年度考核 用工单位 　 ○ 　 　 　 ★ 　 ◎ ◎ ◎ ◎　 ●　 　 ○ ○ 台账建立及 考核资料收集 河南中隧 　 ● ◎ 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 建立和监督班组内部管理制度 河南中隧 　 ● 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ◎ ○ 完工管理 完工考核 用工单位 ★ ◎ 　 　 　 ● 　 ◎ ◎ ◎ ◎　 ◎ 　 ○ 完工后调配 河南中隧 ◎ ● ◎ 　 ★ ○　 　 　 　 　 　 　 　 ○ ★-由管理委员会决策事项 ●-主责的事