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涟源市天客超市物流中心选址优化研究
摘要
从二十世纪中期以来,物流业随着全球经济的发展渐渐成为企业的“第三利润源”。在与物流相关的理论研究中,选址问题一直是重点和热点,因为物流中心的选址是否恰当将直接决定了建成后的物流中心的运作效率以及它在社会经济发展中可以扮演的角色。合适的物流中心选址是降低物流成本和提高效率的关键。
天客超市是一家小型连锁经营有限责任公司,连锁经营是常见和比较重要的组织和经营方式,其配送系统中的最重要部分是建立科学合理的的物流配送中心,选择合理适当的物流配送中心能够极大的降低企业的经营成本。本文主要内容是对天客连锁超市在涟源市建立一个新的物流配送中心选行选址研究,文中使用了重心法和因素评价法两种方法进行了选址研究。
关键词:选址;配送中心;天客超市;重心法 ;因素评价法
第一章 绪论
1、研究背景
连锁超市是目前世界零售业最重要的业态,也是我国零售业的主力军。2005 年“中国零售业百强”名单中连锁超市占到54席,销售额达到2005中国连锁企业30强的 45.2%。 配送中心在连锁超市中具有核心作用,通过汇集连锁门店的订货信息进行采购,并进行储存保管、分拣、流通加工、信息处理、配货、送货等,安全、准确、及时地进行配送,可以有效的降低企业的物流费用,增加企业利润,提升企业的市场竞争力。
作为性零售巨头,自成立以来发展迅速,特别是200之后更是呈现出跳跃式的发展,门店数量增长迅猛,营业额连创新高。但相对于门店数量的迅猛增长,利润却没有呈现出相应的增长,究其原因配送体系的落后是其中一个重要的影响因素。配送中心的发展相对缓慢,物流配送体系不成熟,已经成为制约连锁超市快速发展的重要因素。高效率的运输力量出现,在铁路,水路或公路运输的主要,都达到了较高水平,长距离,低成本的大批量运输。但毕竟主要的交通,往往要和小辅助运输装卸,搬运这个扩展,已成为一个小的盈余运输物流过程中的一个薄弱环节。这个链接有许多不同的特点和主要交通工具,如需要灵活性,适应性,服务,责令能力往往采用不合理的高费用问题难以解决。在配送中心方面是最好的从地区和小范围的交通位置可统一处理,加上所有的上述优点,运输过程中可以优化和改进。
配送中心通过最佳位置,可以,以及,提高
(3)降低库存费用
在进行高效的配送服务中,生产企业可以不用保持自己的库存,因为配送中心采取准时配送方式后完全可以依靠它的准时制,为了保险起见,企业可以有些少量储备而不用经常大量储备,这样就可以帮助企业摆脱沉重的库存包袱,并节省大量资金进行更长远的打算,使企业的财务状况更为灵活。采用集中库存方式不但减少了库存相对总量,还提高了调节能力,利用规模经济的优势,降低单位存货成本,进而降低整体库存费用。
(4)简化事物、方便用户
以前企业要去很多地方才能订到所需货物,而采用配送的方法可以在一处订购货物,而用一个配送单位去接货就可以代替高频率的接货,从而很大程度上减轻了企业的压力和负担,最重要的是节省了一些不必要的开支,因此,配送中心的选址很大程度上方便了用户。
(5)提高供应保证程度
以往库存费用居高不下,受其制约,供应保证程度很难提高,人人乐超市在选取了合适的配送中心地址后,它的货物储备量更大,对于连锁企业而言,供应中断的风险就会相对较小,提高了供应保证程度,对于企业的长远发展有着至关重要的影响。
因此,配送中心对于连锁经营企业的意义重大。企业在经营活动中的发挥得益于配送中心的有效性和高效性。配送中心的选址与经营成本、产品和服务的质量等相关因素有着深远的影响,确定选址后不可以随便更换,一旦选址不当会给企业造成不可估计的后果,其损失程度对于一些企业是难以承受的。因此,在进行配送中心选址时,应该考虑多方面因素的相关作用,恰当分析因素之间的利害关系,谨慎决策,选择一个最合理的位置以便企业的长远发展。
第二章 物流中心选址综述
1、 物流中心基本含义
2006,由国家质量技术监督局发布的国家标准《物流术语》对物流中心是这样定义的:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。应基本符合下列要求:主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络:辐射范围大;少品种、大批量;存储、吞吐能力强:物流业务统一经营、管理。
物流中心可以理解为,以交通运输枢纽为依托,建立起来的经营社会物流业务的货物集散场所,由于货运枢纽是一些货运站场构成的联网运作体系,实际上也是构成社会物流网络的节点,即能实现一体化运作的物流据点。或:物流中心是从国民经济系统要求出发,所建立的以城市为依
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