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附件1信息化项目综合评分法标准 1、电脑类等计算机设备 序号 评标项目 分值 评标要点及说明 1 投标价 50 基准价为技术支持资料以制造商公开发布的资料或检测机构出具的检测报告为准若制造商公开发布的资料与检测机构出具的检验报告不一致，以检测机构出具的检测报告为准。2、系统集成项目 序号 评标项目 分值 评标要点及说明 1 投标价 基准价为技术方案 设备配置等应符合招标文件要求，供货产品可靠、先进、技术资料完整。技术支持资料以制造商公开发布的资料或检测机构出具的检测报告为准若制造商公开发布的资料与检测机构出具的检验报告不一致，以检测机构出具的检测报告为准。商务情况投标书情况能对用户的及时响应3、软件开发项目 序号 评标项目 分值 评标要点及说明 1 价格 20 1、“首次平均价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，有效投标报价的算术平均值。 2、“过低报价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，（1）若报价数量小于或等于5家时，再去除小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值70%的报价；（2）若报价数量大于5家时，再去除最高报价和小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值80%的报价。 3、基准价为去掉“过低报价”后的最低投标报价，“过低报价”得价格分满分的50%，其他投标报价得分=（基准价/投标报价）*价格分值。 2 技术方案 40 1、项目需求分析：对项目需求的理解情况，方案与需求的吻合程度（10分）。 2、设计方案的完整性、先进性、成熟性、合理性、适用性、扩展性、易操作性、可行性（10分）。 3、开发过程的先进性、合理性：是否按照主流的软件开发方法进行开发，软件开发实施过程的描述是否完整、清晰、可控并符合相关软件工程标准（20分）。 3 实施方案 20 实施方案的完整性5分、对项目任务分解计划安排的可行性合理性5分、项目的组织机构设置的合理性4分、服务保障措施3分、培训内容3分。 4 投标人情况 15 1、综合实力3分：包括但不限于软件企业认证、质量管理、公司规模、公司信誉等。2、项目组人员安排5分：派驻本项目的项目经理资质、经验及业绩，项目小组人员的项目经验、人员配备情况。3、本地化服务机构及人员情况3分。4、同类项目成功案例3分：以合同及用户证明为准。5、标书制作情况1分。 5 讲标与答疑 5 讲标、现场演示和对评委提问的回答情况。 6 政府采购政策加分 3 投标人是中小企业的加1分，是行政主管部门认定的残疾人就业企业的加1分，是国家认定的不发达地区或少数民族地区企业的加1分。(投标文件中未提供相关证明材料的不得分) 4、信息化监理项目 序号 评标项目 分值 评标要点及说明 1 价格 20 1、“首次平均价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，有效投标报价的算术平均值。 2、“过低报价”指去除大于预算（或最高限价）的报价后，（1）若报价数量小于或等于5家时，再去除小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值70%的报价；（2）若报价数量大于5家时，再去除最高报价和小于“首次平均价”50%的报价后，小于剩余投标价算术平均值80%的报价。 3、基准价为去掉“过低报价”后的最低投标报价，“过低报价”得价格分满分的50%，其他投标报价得分=（基准价/投标报价）*价格分值。 2 技术方案 40 方案总体描述6分、方案全面性6分、质量控制5分、进度控制5分、投资控制5分、合同管理5分、组织协调5分、文档管理3分、 3 重点难点分析 10 本针对项目重点难点监理情况分析 4 监理人员 10 拟派总监理工程师的资质、专业能力和从业经验5分，拟派监理工程师的组成结构、资质、专业能力和从业经验5分。 5 投标人情况 10 1、综合实力（3分）：包括但不限于质量管理、财务状况、规模、信誉等。 2、本地化服务机构及人员情况（3分）。 3、同类项目监理经验（3分）：以合同及用户证明为准。 4、标书制作情况（1分）。 6 讲标答疑 10 讲标和答疑情况。 7 政府采购政策加分 3 投标人是中小企业的加1分，是行政主管部门认定的残疾人就业企业的加1分，是国家认定的不发达地区或少数民族地区企业的加1分。(投标文件中未提供相关证明材料的不得分)