蒙自至草坝施工组织设计.doc

施工组织设计 目 录 第一章 编制依据---------------------------------------------2 第二章 工程概况---------------------------------------------3 第三章 施工准备---------------------------------------------6 第四章 项目经理部及人员设备配置----------------------11 第五章 主要分项工程施工方案及技术措施-------------13 第六章 施工组织总进度及保证措施----------------------39 第七章 工程特点及相应对策-------------------------------44 第八章 质量保证措施---------------------------------------48 第九章 施工安全及保证措施-------------------------------55 第十章 文明施工及保证措施-------------------------------59 第十一章 施工环保及保证措施----------------------------62 第十二章 节约增效措施-------------------------------------64 第十三章 对地下既有管线的保护措施-------------------66 第十四章 与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合-------------------------------------------------------------68 第十五章 现场组织管理机构-------------------------------71 第十六章 施工现场总平面布置--------------------------------------73 第十七章 施工治安保卫管理措施------------------------------------75 第十八章 文物保护等其他具体事宜--------------------------------80 附图附表-------------------------------------------------------------------81 编制依据 本实施性施工组织设计依据以下内容编写： 1、蒙自至草坝道路工程施工设计图、蒙自至草坝道路水施工设计图、桥梁施工设计图、盖板涵施工设计图； 2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《公路工程质量检测评定标准》（JTG F80/1-2004）、市政排水管道工程及附属设施（06MS201）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）、《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ04-2000）；《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）主要材料、机械、劳动力需用量计划主要材料需用量计划 、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。 、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。 、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。施工机械主要劳动力需用量计划 .1 劳动力总体安排 我公司按业主要求，完成施工准备工作，将施工人员及施工机械安排进场，认真组织施工，保证施工作业人数和作业机械数量，保证在工期内完成施工任务。 由于该工程工期紧，工序繁杂，在施工中，应加强管理，合理安排各工序间的流水搭接施工，提高工作效率，确保按合同工期要求，高质量地完成该工程的施工任务。 3.3.2 劳动力组织原则 3.3.2.1施工管理人员的安排上，应由公司抽调一名有丰富施工经验的项目经理任该工程的项目经理。 3.3.2.2公司抽调有丰富施工经验的施工专业队伍参加该工程的施工，以保证该工程的质量与进度。 3.3.3管理人员的岗位培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工技术安全交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。 3.3.4劳务人员培训 对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队进行施工前技术、质量交底