幕墙--施工组织设计.docVIP

第一章、工程概况及特点 第一节、工程概述 工程名称：湖州 工程地点： 建设单位：湖州市美的房地产开发建设有限公司 监理单位：浙江东南建设工程管理有限公司 设计单位：湖州城市规划设计研究院 勘察单位：湖州建院岩土工程勘察院 施工单位：湖州市美的建筑工程有限公司 第二节、建筑概况 本工程为1#楼裙房一至三层外墙干挂花岗岩工程，即为钢结构骨架石材幕墙施工。 第二章、施工目标 一、工期目标 合同工期60日历天。 二、质量目标 工程质量达到合格标准，工程合格率100%，创湖州市“飞英杯”工程。 三、安全生产目标 安全生产目标达到市优胜标化工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 四、文明施工目标和环保目标 l、噪音排放达标： 装饰装修施工昼间65dB，夜间55dB(21：00至次日7：00)。 2、现场无扬尘： 现场目测无尘，现场主要施工道路达到100％无尘。 第三章、施工部署 第一节、施工管理组织机构 1、施工管理组织机构图 2、岗位责任制度 1、项目负责人岗位责任制 项目负责人的主要职责：组织并协调各方(建设投资方、总承包等) 实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。 (1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划； (2)主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案； (3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； (4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上通知各方作出相应安排； (5)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件； (6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出； (7)抽甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件； (8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 2、项目副经理岗位责任制。 (1)根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责； (2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责； (3)加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象； (4)推行工S09001质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续； (5)督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育； (6)管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用； (7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过 程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。 3、技术总负责人的任务与职责 (1)负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工； (2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工； (3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策； (4)制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施； (5)安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档； (6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评； (7)加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。 (8)认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻工$0900l质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实； (9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法； (10)及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正； (11)组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。 (12)组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进