海川标书.doc

目录 目 录 1 第一章 承诺函 15 第二章 质量工期承包方式 16 第一节 工程质量 16 第二节 工程工期 16 第三节 承包方式 17 第三章 施工组织设计 18 第一节 项目部机构组成人员配备及劳务工人的情况介绍 18 第二节 质量工期保证措施及施工方案 20 第三节 安全和文明施工保证措施 40 第四节 主要施工机械配备及劳动力安排计划 47 第四章 项目经理情况介绍及其业绩荣誉 50 第一节项目经理情况介绍 50 第二节 技术负责人情况介绍 52 第五章 企业介绍及业绩 53 第六章 投标人的资格证明文件 55 第七章 法定代表人证明书 56 第八章 授权委托书 57 第九章 工程量清单报价表 58 承诺函 致烟台市芝罘区道恕街小学： 1、首先感谢烟台市芝罘区道恕街小学给我们一个参加本工程报价的机会； 2、经我们认真研究询价采购文件，详细的考察施工现场，充分的了解建筑市场行情、落实工程成本，决定完全接受询价采购文件中的各项内容。 我公司承诺如下： 总报价为人民币 元大写： 并承诺该工程的施工工期为：自接到建设单位开工令后 14日历天内竣工完毕。 工程质量按相关专业质量验收规范验收，达到 合格 标准；拟承担该工程的项目经理为国家 二 级注册建造师 于洪波 。 3、如果我单位成为成交单位，我们将严格按照询价采购文件的要求及报价时承诺的内容履行我们的义务，并在接到《成交通知书》10日之内，工程开工前，与采购人依法签订合同。 供应商：（公章） 法定代表人： （签字或盖章） 2011年 11 月 7 日 第二章 质量工期承包方式 第一节 工程质量 1.1编制依据：1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）等，凡与本工程有关的现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范等，均适用于本工程。政府质量监督部门 建设单位 公司质量部 项目经理 装饰质量负责人 安装质量负责人 质量员 各专业班组长 各班组全体人员 2.1.2施工过程质量控制体系框架图 2.1.3质量保证措施 一、 质量方针和质量目标 本工程的质量方针是：履行质量责任和承诺； 提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。本工程质量目标为：合格。 二、 管理和技术措施 （1）从公司内抽调业务素质高、技术过硬的有相关施工经验的技术人员和队伍参与本工程的施工，调配公司精良的施工机械、设备为该工程服务。 （2） 在全体工作人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一” 的观念，在施工中坚持“谁施工谁负责” 的原则； 完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。 （3） 严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查， 上道工序不合格不能进入下道工序的施工。 三、成立质量管理小组 针对本工程的具体情况，项目经理部设立工程质量保证体系，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作，项目质量包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程和工作质量影响较大的问题，制定本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键鲜明以及施工中的质量通病。 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。项目经理和项目技术负责人人选经公司经理批准后，由公司任命。本公司成立项目部，项目经理常驻工地现场，对工作全面负责。 我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人任副组长，项目副经理、质量员、施工员、各施工班长为小组成员。 A、管理小组工作内容 1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 2、掌握各种工序质量检查的手段。 3、现场施工巡查。 4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。 B、施工技术管理工作的质量控制 1、技术交底流程 技术部向设计师请教