商品流通企业的物流成本管理和控制研究.pdfVIP

第六部分：物流工程与管理 4r膏一d，矿J-’译一，‘，F衅，妒舻肄+一4r，r搿孵·矿』。 ，。黛，p杆矿F一一。y，r，，∥一∥J’，～ -∥… ‘ 商品流通企业的物流成本管理与控制研究 秦可欣。王广宇，赵艳 (大连海事大学，辽宁大连116026) 摘要：首先引出了降低物流成本对商品流通企业的重要性及必要性，运用良好的物流成本管理改变商品流通企业 的现状已经迫在眉睫；接着提出了商品流通企业物流成本的特征，本文的重点是商品流通企业的成本管理与成本控 制。提出了要把成本管理系统和日常控制系统相结合，通过对这两个系统的细致的分析，讨论了成本管理与控制的 方法，找出各物流环节的改善点，并加以改善优化。 关键词：商品流通企业；物流成本；成本管理；日常控制 0引言 所谓商品流通业是指以商品流通和为商品流通提供服务为经营内容的产业，主要包括批发和零售贸易业、 餐饮业、仓储业，并涉及交通运输和邮电通讯业等等。随着我国加入WIO，国内的市场竞争日益激烈，但是 流通业水平滞后于生产制造业的升级和结构调整已经制约了中国的工业竞争。其中制约的—个关键因素是目前 我国流通企业所使用的系统中，大多缺少有关物流成本的信息，企业管理尚处于粗放型阶段， 物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点。首先，降低物流成本蟪商品流通业低价竞争的条件。 在市场竞争中，价格竞争是市场竞争的主要手段。在进货价格、销售价格不变的情况下，降低物流成本就可增 加企业盈利；若进货价格和盈利保持不变，降低物流成本就可降低商品的销售价格，从而就可以提高企业的竞 争力。而且，降低物流成耗会潴流通企业带来丰及大的经济效益。流通企业要想在这种情况下立足并不断的发展 自己，就必须对物流成本进行重点分析，努力降低成本以提高竞争力。 l流通企业物流成本的特征 物流是降低茈本的宝库，要想管理和控制这个成本中心，应了解物流成本的特征。首先，物流成本具有隐 含性，潲苗企业将物流费尉包晦巨商品流通费用中，物流成本的计算总是被分解得支离啊噼，不仅难以按照物 流成=本的内涵完整的i寸算出物流成本，而目．连被流通领域分割出的物流成本：也不能萁妻捌I反映出来，很难看到 物流成本的真实全貌并了解其可观的支出；其二是物流成本削减的乘法效应，物流成本类似于物理学的杠杆原 理，即当物流成本的下降通过一定的支点，可以使销售额获得成倍的增长，另外，物流成本还有效益背反性， 即当改变系统中任何—个要素，便会影响其他要素的改变。要使物流某—种功能成本降低，会使另—种功1i色成 本增加。 商品的物流成本要占商品流通成本的10％。400,4，国外发达国家物流成本—般控制在总成本的l∞乞左右， 而我国物流成本—般占总成本30％。40％。了解了上面所述的物流成本的特性、特征，我们迫切地需要把握好 物流成本现状，有效的开发这—利润源。许多实践证明，通过有效的物流成本管理，使物流系统的总成本降低 15％。30％-并不是神话。下面我们要进一步通过研究物流成本的管理与控制从而控制和降低商品流通企业的整 体物流费用。 2商品流通企业物流成本的管理与控制 商品流通企业的物流成本的管理与控制由两部分组成， 即物流成本管理系统和物流成本日常控制系统(如 图1所示)。下面我们分别对这两个系统进行具体的拆讨。 1311 2005·8中国·大连 国交通研究与探索(2005)一第六声全国交通运输领域青卑掌木全议论文事 。，’十≯t…p．；4，一F一，I’川}…，肌∥．，“ r…‘…Ⅳ．，。0Ⅳ舢一～，，w一‘一妒，·F一●}j芦 ●●-●-●I●-●-●-●m●-●●●●●●●-●Ⅲ●m●-●-●-●-●-●_●-●●●-． ： 物流成本管理系统(物流成本横向管理方法) ： 幽l 2．1物流成本管理系统 如图l所示，在这一系统中所采用的是物流成本的横向管理方法，指在物流成本核算的基础上，运用专业 的预测、计划、核算、分析和考核等经济