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(唐纪文体有限责任公司)货品管理 ——唐纪小组 前 言 公司介绍:唐纪文体有限责任公司以销售办公用品,学生用品,体育用品,办公设备,体育设备类为主。 公司角色:a.经销商:拥有独立的经营权,有自己的门面和商店,销售自己的商品。b.零售商:作为商品直接销售给最终消费者的中间商,可以给超市或者购物中心提供货源。 2012公司目标区域:英吉沙,莎车,泽普,石油基地,叶城,麦盖提,巴, 公司订货、发货与退货管理 一、申扬订单管理的程序 首先,总公司以下的子公司即作为一个 经销商,每一个区域分店由公司总部直 接管理,因此直接出货、提货。且每个 区域设立仓库。 其次,作为零售商,对超市、购物中心 等客户的订单,采用以下流程。唐纪公司 订单处理流程图 二、过程控制单据 公司商品报价单 商品验收单 发货通知单 发货清单格式 物品交运单 退换货申请单 公司终端管理 一、实施终端管理 1、终端日常检查 各大卖场日常管理检查表 2、终端货存盘点 终端存货盘点表 3、终端销售统计 月度终端销售报表 4、终端促销实施 促销预算 促销人员绩效考核办法及使用表格 5、终端人员管理实施 绩效考核用表 市场督导绩效考核方案 区域经理绩效考核方案 二、帮扶、激励和控制零售商 帮扶激励和控制零售商 公司窜货管理 公司窜货管理方法明细 窜货处理制度 报告结束 ——谢谢 * *
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