- 31
- 0
- 约4.92千字
- 约 12页
- 2017-08-16 发布于广东
- 举报
管理学大作业
学号:1306022115
姓名:王峰
行政班:机电1303班
(一)简答题
一、为什么有的人有管理才能,却不能成为一名合格的管理者?
答:管理是一门学问,它不仅需要管理者拥有良好的管理能力。同时还需要管理者有较好的品德、知识、和良好的处理人际关系的能力。具体来说作为一名管理者他/她所应当具备以下条件:1.要懂得控制自己的情绪因为一个好的管理者不会让自己的情绪影响到别人,脾气太大或情绪琢磨补丁只会让下属害怕,工作得不到有效的协助和建议,所以懂得克制和忍让是走向成功的一条必经之路。2.要懂得分配职责有句话说得好“团结就是力量”,一个人的力量必经是有限的,把所有的工作都压在自己身上,不仅会累坏自己还会让下属感觉你没有给他们展现自我和实现自我价值的机会,得不偿失。3.重视心态的教育不要妄想把你所掌握的知识都传递给下属,知识是比较难传承的,会有各种各样外界的因素,像接受能力、兴趣爱好、时间和空间限制等,一定要重视对员工心理的开导,心态的教育。心态摆平了工作自然会越来越顺心。4.要善与用人当自己的能力有限时,要想方设法的分配权限,让部分有能力的员工可以掌握一定的权限,让自己的存在感增强。这样不仅会让自己的工作变得轻松很多,更会被员工爱戴,更加具备职业成就感和工作激情。
综上所述,要成为一名管理者单单拥有管理能力
您可能关注的文档
- 管理D.doc
- 管理与管理学考试题目.doc
- 管理人领导下属技巧训练(沙盘)-宋联可.ppt
- 管理会计学 第10章wf.ppt
- 管理会计讲义1.ppt
- 管理会计讲义2.ppt
- 管理会计讲义3.ppt
- 管理会计讲义4.ppt
- 管理会计讲义5.ppt
- 管理会计讲义6.ppt
- 2026住宅小区消防改造建筑方案(执行版,含总平面布置/疏散流线/消防节点).docx
- 2026制造工厂人力资源规划与排班配置方案(执行版,含排班模型/岗位编制/缺口清单).docx
- 2026人工智能企业内训实施计划(执行版,含培训安排/案例任务/考核清单).docx
- 2026仓储物流园总平面布置建筑方案(执行版,含车流组织/仓位分区/消防间距).docx
- 2026老旧办公楼节能改造建筑方案(执行版,含围护结构/节能设备/施工节点).docx
- 2026Python文件批量重命名与归档脚本方案(执行版,含文件样例/处理脚本/归档规则).docx
- 2026企业会计准则长期股权投资核算指南(执行版,含成本法分录/权益法分录/减值检查表).docx
- 2026社区养老服务中心项目可行性研究报告(执行版,含服务需求/建设内容/运营预算).docx
- 2026物流园冷链仓储项目可行性研究报告(执行版,含选址分析/设备配置/财务测算).docx
- 2026企业会计准则现金流量表编制口径手册(执行版,含分类口径/填报模板/勾稽检查表).docx
原创力文档

文档评论(0)