管理学第1讲.pptVIP

一、管理的定义、特性及手段 □ 组织的有限资源是指组织拥有的所有资源是有限的。 □ 组织可调配的资源指组织在实现既定目标中动用的所有资源，这当然也是有限的，但可调动的资源可以大于或小于组织拥有的资源。 □ 一个组织可调资源的大小，表明了该组织调配资源能力的高低。 1、资源与资源配置 世纪高教 □ 组织资源的有限性，对组织目标确定有很大影响，因为组织目标确定后若要实现，一定要有必需的资源来支撑。 □ 组织资源是有限的，这要求组织应充分有效利用这些有限的资源，使之发挥最大的作用。 □ 在投入资源既定条件下，使产出最大，在产出既定条件下，使投入资源最小。 1、资源与资源配置 世纪高教 □ 组织资源的有效性导致了实现组织目标的具体活动安排方面有机会成本的存在。 □ 所谓管理活动A的机会成本是指，安排或选择管理活动A就不得不放弃安排或选择管理活动B预计所获得的价值，反之亦然。 □ “资源有限，创意无限” 。 1、资源与资源配置 世纪高教 □ 任何一个组织要生存与发展都需要资源，然后应能够对有限的资源进行合理配置以达到最佳的使用效果，支持组织目标的实现，这实际上就是管理的本质：筹集资源并有效的配置资源，实现企业的目标。 1、资源与资源配置 世纪高教 □ 任何一个组织为了存续与发展需要下列类型的资源： 1）人力资源 2）金融资源 3