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2010年二级建造师考试《施工管理》模拟题 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）场景（一）某业主单位（甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。　　根据场景（一），回答下列问题： 　　1．乙单位的项目管理属于（ 　）的项目工作。　　A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方　　C．建设项目投资方D．建设项目采购方 　　2．业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（ 　）的工作。　　A．使用阶段B．决策阶段　　C．设计阶段D．实施阶段 　　3．甲乙双方签订的合同最宜采用（ 　）合同。　　A．固定单价B．变动单价　　C．固定总价D．变动总价 　　4．按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是（ 　）阶段。　　A．设计准备B．设计C．施工D．动用准备 　　5．项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是（ 　）。　　A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标 　　6．从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是（ 　）。　　A．开始施工的时间B．竣工验收的时间　　C．动用开始的时间D．保修期结束的时间 　　7．采用场景中的承包模式达到的主要目的是（ 　）。　　A．为总承包人增加利润B．减轻项目业主负担　　C．为项目建设增值D．为分包商增加商机 　　8．场景中提及的参与单位属于施工方的是（ 　）。　　A．乙B．丙C．丁D．戊 场景（二）A市某高校作为该校一综合楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。　　根据场景（二），回答下列问题： 　　．项目管理最基本的方法论是项目目标的（ 　）。　　A．动态控制原理B．成本控制原理　　C．质量控制原理D．静态控制原理 　　．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（ 　）。　　A．供货方的项目管理B．设计方的项目管理　　C．施工方的项目管理D．业主方的项目管理 　　．作为项目业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的（ 　）。　　A．立项时间目标B．投产时间目标　　C．施工时间目标D．启用时间目标 　　．甲建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ 　）。　　A．供货方的利益B．乙建筑公司的利益　　C．项目的整体利益 D．监理单位的利益 　　．乙建筑公司的项目管理目标不包括（ 　）。　　A．施工成本目标B．施工的收益目标　　C．施工的进度目标D．施工的质量目标 　　．项目管理中最重要的任务是（ 　）。　　A．进度管理B．质量控制C．安全管理D．投资控制 ．在建设工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列（ 　）。　　A．施工组织设计工作　B．项目总进度计划工作　　C．计划和协调工作D．筹划和准备工作场景（）? 某项目经理部进行工程施工。抹灰组8人，外墙刷涂料施工23天（每天平均工作9小时），完成外墙1980 ㎡。　　某劳动定额员对2人工作时间进行测定。基本工作时间300分钟；辅助工作时间45分钟；准备与结束工作时间20分钟；不可避免中断时间35分钟；因材料供应不及时导致停工260分钟，人工幅度差1％。　　根据场景（），回答下列问题： 　　1．该抹灰组的每日产量是（ 　）㎡／工日。　　A．8.75B．9.57C．12.05D．13.57 　　．2人工作时间中的必须消耗时间是（ 　）min。　　A．400B．440C．460　D．480 　　．人工定额的判定方法中，属于技术测定法的有（ 　）。　　A．写实记录法B．因素分析法C．统计分析法　D．比较类推法 　　．工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质基本可分为：必需消耗的时间和损失时间，下列选项中属于必需消耗的时间的是（ 　）。　　A．休息时间B．停工时间C．施工本身造成的停工时间D．多余工作时间 　　．为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间是（ 　）。　　A．基本工作时间B．有效工作时间　　C．辅助工作时间D．准备与结束工作时间 　　．拟定施工工作的定额时间中，计时测定的方法不包括（ 　）。　　A．测时法B．写实记录法C．工作日写实法D．理论计算法场景（）某企业总承包的某公寓楼工程的投标文件中，土建工程的分部分项工程量清单计价合价为1800万元，措施项目清单计价合价为72万元，其他项目清单计价为22万元，规费费率为清单价的6％，税率为不含税造价的3.4％。有部分