孔祥伟朗图测评.docVIP

??每个人都希望了解自己性格，相信你也一定很想知道。下面的部分是依据你的测评结果而得到的关于你性格描述。下图是你的测试结果，从中可以得知你的性格类型为: 公关型——天下没有不可能的事 ? 你在性格各个方面的偏好清晰度如下图所示： 为了便于你更好地理解，下面是每个维度的简单解释： 外向 外向的人更关注自己如何影响外部环境，将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。外向的人最喜欢的活动是聚会、讨论、聊天。 内向的人更关注外部环境的变化对自己的影响，将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重内心体验。内向的人喜欢独立思考，看书，避免成为注意的中心，聆听比表达多。 内向 二、我们获取信息的主要方式 感觉 感觉的人关注由感觉器官获取的具体信息，重视看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。他们关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能。 直觉的人关注事物的整体和发展趋势，重视灵感、预测和推理。直觉特征的人富于想象和创造，喜欢学习新技能，但容易厌倦，喜欢使用比喻、跳跃性地展现事实。 直觉 三、我们的决策方式 思考 思考的人重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析做决定。他们理智、客观、公正，认为原则比人情更重要。 情感的人重视自己和他人的感受。他们富有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为人情比原则更重要。 情感 四、我们的做事方式 判断 判断的人喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序。他们重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限。 知觉的人灵活、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式。他们重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。 知觉 ? 这部分将具体描述关于你动力特点。所谓动力是指我们做事情的内在驱动力。如果把我们比作是火箭，那么动力就是推动火箭的燃料。 ???????下图显示了你的动力测验结果。图中的分数是你的动力人群指数，表示与他人相比你在人群中的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。一般而言75以上为高分，25至75为中分，25以下为低分。 成功愿望：这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动，努力进取的心态。 ???你的成功愿望一般。具体表现是： ? ???- 做事有特定的目标和方向；愿意承担一定的责任。 ? ???- 面对新尝试时（比如组织同学的特别活动等），你往往会参照以前的经验和方法???? 来进行。 ? ???- 对人和事的要求不高不低，这种“中庸”也让你和周围的人感到自在，而不至于压?????力太大。 ???给你的小建议：如果想激发自己达到更强的动力，你可以尝试逐渐提高自己的标准。 影响愿望：是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。 ???你的影响愿望并不强。具体表现是： ? ???- 不愿意影响或控制别人，认为每个人都有自己做事的方式，希望别人也不要干扰你?????的方法。 ? ???- 知足常乐，安于现状，没有权力之争的野心。 ? ???- 遇到争论时你可能不怎么表达自己的看法。让想法默默停留在心里。 ? ???- 善于倾听，能很好地去体会别人的意思。 ???给你的小建议： 不需要太多影响和干涉别人的工作比如研发、技术等，会使你觉得比较轻松。而管理、销售、市场宣传等工作你需要慎重考虑。 挫折承受：是指我们面对现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败时常有的心态、情绪以???????????及可能的举动。 ???你的挫折承受力居中。具体表现是： ? ???- 遇到挫折时感到沮丧，但不会深陷其中不能自拔。 ? ???- 能从失败中总结教训，避免重蹈覆辙。 ? ???- 新事物或新环境出现时，虽然会有点害怕，但还是会小心地试水挑战。 ????给你的小建议：提高耐挫力能帮助你更有力地抵御挫败感的伤害，自我调整或者找人倾诉都是很好的途径。 人际交往：是生活和工作中对人际关系的关注程度，喜欢并能很好地建立和保持良好的人???????????际关系。 ???你在人际交往动机上处于中等程度。具体表现是： ? ???- 和别人打交道时感觉很自如，不拘束；具有一定察言观色的技巧。 ? ???- 愿意与人为善，乐意和他人合作。 ? ???- 不会涉入别人的事，和朋友保持适当的距离，坚持自己的空间。 ???给你的小建议：适当地多和人打交道，那样你会在人际交往中变得更从容。 ?世上没有两片完全相同的树叶。每个人都很独特。不同的性格类型和动力类型并没有“好”与“坏”之分，都有其特别的优势和劣势。古今中外很多人士的成功都建立在对自己优劣势的清楚分析上。下面列出的是你可能存在的一些优势，你可以仔细思考一下