生产线平衡研究.doc

生产线平衡问题 很好的生产平衡实例研究 很好的生产平衡实例研究隐藏 窗体底端 精密 制造 与 自动化　 ２ １ 年第 １ ００ 期　 生产线平衡 问题 的实例研究　董 娜 刘 胧 夏 天　（ ０８４　 ２ １０ ） 同济 大学机 械学 院工业 工程 系摘 要 在企业实际生产中，生产线产 能平衡率是评定生产线优劣 的重要指标 。本文运用Ｅ Ｒ 原则、５ Ｈ 技　 Ｃ Ｓ Ｗ２ 术和人． 机操作分析方法对Ｓ 企业面膜生产线 中的关键 工段进行分析 ；并对瓶颈工序、不规则操作和不合理的动 作　等问题提 出了改进优化方案。对 改进前后的方案进行了对 比分析 ，改进后的生产线平衡率提 高了１．％，定员减　 ７ ８ 少５ ，实践证明改进效果 明显 。 人 　 关键词 工作研究 生产线 优化设计　 目前 ， 国外化妆 品 已经对 中 国化 妆 品行业 形 成　 的主要 用途 是建 立 工作 的 时问标 准 ，从 而加 强企业　 了 巨大 的冲 击 。国 内化 妆 品企业 无论 是 从资金 、产　 经 营管 理 ，提 高劳动 生 产率 ，提 高经 济 效益 。进行　 品研 发管理 ，还 是 从生 产规模 、市场 份额 等方 面 与　 工 作测 量 的直接 目的是 制订 和 贯彻先 进合 理 的劳动　 国 际知名 品牌 相 比，都 处于 相对 的劣势 【。受 全球　 定额 ，即用 科学 方法 制订 先进 合 理 的时 间定额 ，其　 Ｊ 　 Ｊ金 融海 啸 的影 响 ，许 多行 业发 展前 景 不容 乐观 ，但　 主要 方法 有 ：直 接测 定法和 间接 测定 法 。 　 化 妆 品市场 仍然 以正 增长 的速 度 向前 发展 ，充 分证　我们 更应 该关注化 妆 品企业 的改善 与发 展 。 　 实 际生产 中 ，为达 到提 升产 能 、 降低 成 本 、保证 品　 工 作 研 究 中 的 方 法 研 究 和 时 间 研 究 是 相 互　 标 准 的前 提 ， 工 作 测 定 结 果 又 是 选 择 和 比较 工　 而 明化妆 品行业在 国民经济发 展 中的重 要作用 。因此 ， 关 联 的 ，方 法 研 究 是 时 间研 究 的 基 础 、制 定 工 作　 　 生产 线平 衡 提 高产 能 是一 个 持续 的过程 【。在　 作 方 法 的依 据 。 ２ 】 　 　 　 质 的 目标 ，工 业工 程师 们 需要 做 出不断 的 改善 。本　 ２ 生产线平衡分析睛－　 文针对 ｓ企业 面膜加 工车 间 的生产线 不平 衡 、生 产　 图 １ 企业 面膜 生 产 的流程 。主 要 分 为Ｍ １ 为Ｓ 和　 布局 混乱 的情况 ，应用 工作 研究 中 的作业 测定 、动　 Ｍ２ 二段。在Ｍ１ 段中，Ｌ Ｍ为拉膜机，两名操作工将　 作分析 、 装配 线平衡 等 理论 ， 结合 人． 操作 分析法 ， 原材 料无 纺布按 一 定生产 标准拉 成一 份 ； Ｍ为切膜　 机 　 Ｑ 解 决 了 ｓ企业加 工工 序上 的空 闲时 问过 多 ，无法满　 机 ，将 拉好 的无 纺布 按 生产 要求 切成 相应脸 型 的面　 足 客户 需求 节拍 、 完成 订单 量生 产等 问题 ，得 到 了　 膜纸 ；Ｚ Ｍ为折 膜工 序 ，由员 工手 工操作 ，将 面膜纸　 明显的改 善效果 。 　 折叠好 后装 入包 装袋 中 ；Ｇ 为灌 装工序 ，操作 工将　 Ｚ 折叠好 的干 面膜 纸灌满 原液 ；Ｄ 为封 口打码机 ，将　 Ｆ 灌装好 的面膜 进行 封 口处 理 ，并在 封 口处上 生产 日 　训　 。 １ 工作研究理论　 　 工作研 究主 要包括 方法 研究和 作业 测　 期喷码 ；Ｚ Ｈ为装 盒工 序 ，由一 名 员工负 责将单 独包　 方法研 究 主要 是通 过对 现行 工作 方法 的过 程 和　 装 的 面膜 按订 单要 求 的标准 装入 包装 盒 中 ，送 至仓　动作 进行 分析 ，从 中发 现不 合理 的动 作 或过程 并 加　 库 处暂 存 ，以便 集 中消毒 ，然后 送至Ｍ２ 处进行 后　 段 以改善 ，从而 达到 提 高生产 率和 降低 成本 的 目的 。 　 其主 要分 析手 段有 ：程 序分 析 、操作 分析 和动 作 分　 析 。分 析技 巧采用 ５ Ｈ 提 问技 术 ，５ 指 ：Ｗｈ　 Ｗ２ Ｗ ｏ （ 来做 ） 谁 、Ｗｈｔ（ 什 么 ） ａ 做 、Ｗｈ ｒ 何 处 做 ）　 ｅｅ（ 、Ｗｈ ｎ（ ｅ 何时 做 ） 、Ｗｈ 为何做 ） Ｈ 指 ：Ｈｏ （ ｙ（ ，２ ｗ 怎　 序 加工 。 　 样 做 ）以及 Ｈ ｗ ｍｃｈ （ 到什么 程度 ） ｏ　 ｕ 做 。 　 作业 测 定把 作业 分成 适 当 的作 业 单位 ， 以时 间