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- 2017-08-16 发布于广东
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2011年9、10月份员工培训计划
目的
为了提升公司员工岗位综合能力,拓宽思维方式,激发大家的自学能力。根据总公司培训计划,并结合温州机电城公司员工的实际需求,通过分解进行系统的学习,特编制本计划。
二.培训对象及地点
对象:温州机电城公司全体员工(委派会计按总公司培训计划)
培训地点:办公室
三、培训考核时间
培训时间:9月1日-10月31日
四、总公司统一组织培训
序 培训项目或内容 培训对象 培训时间 培训方式 1 《销售技能培训》 业务员及经理 中秋、国庆选其一 上轴组织 2 《新进大学生培训》 上轴分配大学生 9.10月 实习跟踪 3 《业务员技能培训》 上海地区业务员及部分新业务员 9、10月各一次 集中培训 4 《综合管理员培训》 岗位流程知识 9.10月 视频 5 《真正的执行》未定 经理及部分员工 10月经理会议期间 外聘讲师 注:具体按批次培训计划或通知为准
五.日常培训
日期 培训时间 培训内容 授课讲师 培训方式 培训对象 备注 9-10月 1、报价相关知识、质量问题的解决、招投标知识、图纸的识别、打客户攻关、9000知识的运用等(八项技能) 公司
组织学习 销售经理 《借鉴、学习交流》 经理巡讲交流由总经办备案确认; 巡讲交流 3、每月读一本书活动,编写读书心得 自学 时代光华课程:WB08团队沟通与冲突管理D23 知识员工的激励与管理方法 9-10月 光华课程:G03专业销售技巧 3h A86 自动自发 6H 自学 徐德方、张献军 转岗员工 9-10月 光华课程:A88 心态决定状态 G35 如何做好大客户的战略营销 所有业务员、管理员 9-10月 光华课程:F12 6S管理实战 5h A503 电子文件管理 所有销售内勤 9-10月 光华课程:A502 职业礼仪 4H A58 如何成为一个成功的下属 5H 高文斌、郑美玉、刘杰、徐德方、张献军 9-10月 《集团企业文化》;公司基本情况的熟悉《人事行政福利工资制度》;《公司销售平台、办公平台等的操作和运用》;《安全规范教育》《岗位工作流程、作业指导书》 高文斌、郑美玉、刘杰、徐德方、张献军 9-10月 《计算机操作》1)公司自动化办公软件Word、excel的应用、 2)打字40字/分钟 高文斌、郑美玉、刘杰、徐德方、张献军 9月24日 17:30-19:30 企业文化及介绍(针对技术部) 徐德方 集中学习 所有业务员 9月28日 17:30-19:30 企业文化及介绍(针对供应部) 张献军 集中学习 所有业务员 10月8日 17:30-19:30 八项技能之 大客户攻关 张如 集中学习 所有业务员 10月11 17:30-19:30 基本产品知识及主营产品知识(气动工具行业知识 杨雪城 集中学习 所有内勤人员 10日13日 17:30-19:30 各类办公、商务函体的写作(投标书、贺信、催款函、报价函、接洽涵等 何学奎 集中学习 所有业务人员 10月15日 17:30-19:30 企业文化及介绍结合实际情况介绍 王齐彪 集中学习 所有业务人员 10月18日 17:30-19:30 销售技能指南之第七章 销售技巧一.二.三 罗爱国 集中学习 所有业务人员 10月20日 17:30-19:30 销售技能指南之第八章 商务礼仪 第一节、第五节 韦新 集中学习 所有内勤人员 10月22日 17:30-19:30 企业文化及介绍(针对老总) 谭旭立 集中学习 所有业务人员 10月25日 17:30-19:30 基本产品知识及主营产品知识(电动工具) 所有内勤人员 10月29日 17:30-19:30 销售技能指南之第二章 轴承行业发展状况一.二.三 叶斌 集中学习 业务员、管理员 10月份 巡讲交流 《微笑力
培训考核及激励方式
5.1培训考试时间为11月初,由总经办出卷统一进行卷面测评;
5.2培训激励根据《员工培训积分管理办法》,由公司经理或授权综合管理员给予培训积分奖
励,通过总经办培训效果评估,登录培训存折和积分台帐。
5.2.1积分奖励:参加公司组织的内部培训基本积分为5分/课时,具体依据签到记录,课时
为一个小时,不满一小时不得分。(配合培训效果、培训卷面测评进行积分核算,基本按时
间30%、效果评估40%、卷面测评30%进行培训积分)
5.2.2培训期间对自学课程有撰
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