安全文明工地总结报告.docVIP

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安全文明工地总结报告 一、工程概况 1、建筑概况 本工程为花园后小区2号底商住宅楼,位于尖草坪花园南街东南侧,该楼北立面临街,总建筑面积18172m2,地下一层,地上十八层,长为55.4 m,宽为20.2m,高度为52.5m,抗震设防烈度8度,耐火等级二级,地下防水等级为Ⅱ级,屋面防水等级为Ⅱ级。 外墙保温为外保温方式,剪力墙部分采用50mm厚挤塑聚苯板现浇混凝土外墙保温系统,放置于墙体的外模内侧与混凝土一次浇筑成活。 屋面保温层采用50mm厚挤塑聚苯板,地下室顶板下粘贴80mm厚挤塑聚苯板作为保温层,阳台栏板内侧粘贴50mm厚挤塑聚苯板,在首层阳台出挑板下粘帖80mm厚挤塑聚苯板防止结露。 2、结构概况 本工程结构为现浇钢筋剪力墙结构,使用耐久年限为50年。 承重结构混凝土强度等级采用:地下室到三层柱、剪力墙、梁、板C30;三层以上结构C25;构造柱、过梁、圈梁、楼梯采用C20;基础垫层100mm厚C15 S6抗渗混凝土;基础、地下室墙采用C30防水混凝土,抗渗等级S6。 钢筋采用HPB235(Ⅰ级钢筋)、HRB335(Ⅱ级钢筋)。±0.000以上露天结构墙、板保护层20mm,梁30mm,柱30mm;地下室挡土墙迎水面保护层厚度50mm。 非承重墙体:地下室填充墙采用粘土砖,M7.5水泥砂浆砌筑;±0.000以上填充墙采用250mm、200mm厚加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑;卫生间为轻质隔墙板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm设2ф6墙压筋,沿墙全长设置。 地基处理为CFG桩:桩径400mm,正方形布桩,间距1250mm,桩长13m,实桩长12.5m,桩头截去500mm。褥垫层采用3:7(砂子:石子,最大粒经不大于30 mm),夯填度不得大于0.90。 二、现场情况 1、人员配置 在以项目经理为中心的领导下组成,由项目副经理、责任工程师、施工员、材料员、机电员、质量员、核算员等组成的项目班子。项目经理经验丰富、管理有方,能够将理论与实践很好的结合起来。责任工程师通过自己的不懈努力和刻苦钻研,通晓本行业的各种技术难题,对技术管理工作游刃有余。总体来讲,整个项目班子知识化、年轻化、专业化,从现场文明到工程质量都非常令人满意。 2、进度情况 地下工程——主体结构工程——装修工程——屋面工程,安装工程随土建工程进度穿插进行。 工程于2006年7月开工,10月底完成基础,2007年4月底,主体结构封顶,在2007年11月底,装饰装修工程完工。 3、现场布置情况 现场实行全封闭,办公室、仓库位于建筑物北边,在建筑物南边盖有食堂、工人宿舍,建筑物周边的道路全部硬化,道路与宿舍间的空地,结构期间堆放三钢,砌筑阶段堆放砖和砂,装修期间主要堆砂。 建筑施工机械的布置,在楼南侧设有塔吊一台,龙门架一台,结构期间的钢筋加工机械在楼南边的钢筋加工场地布置,装修期间的砂浆机在楼的南砂场,比较方便。 施工用电采用三级配电两级保护,设置一台总配电箱,每台机械及用电设备均设置开关箱,电路采用五限制。 楼体防护:基坑开挖后,周边栏杆防护;主体期间,单排脚手架密目网防护,楼梯口用红白钢管搭设扶手,龙门架周围用密目网全部封闭,吊盘入口及料台处均设防护门。 三、施工组织管理 成本目标的实施控制 项目管理要坚持成本第一的原则,工程开工前通过对各分项全面系统分析,预测预算成本。在编制施工方案时,本着从实际出发的原则,周密细致逐条描述,给成本计划奠定了良好的基础,在总目标控制下,按工程实际情况编制了项目成本计划,逐条在实施中落实。 在施工中,编制直接费计划成本,有预算员和施工员同步进行施工预算,然后对比,找出实施项目成本控制点。 四、质量目标的实施控制 本工程的质量目标为合格工程,在此目标实施过程中,首先建立质量体系编制质量计划,其次是把握施工过程中的质量控制,依据规范和标准严把质量关,做到事前予控有准备,事中控制有措施,事后有对策避免返工,降低工程修补费用,最后健全工序交接制度,严把工序质量验收关,定期进行质量动态分析,及时处理各类问题。 项目建立QC组织机构,严格按ISO9002标准认真执行,各项资料齐全,达到追塑性要求,依据作业指导书严格控制,使施工质量稳中有升。 五、安全目标的实施及安全管理的经验 1、目标值的确定与落实 项目安全目标:1)杜绝死亡重伤事故;2)轻伤事故频率控制在4‰以内;3)每月安全达标值85分以上。在实施中,第一、以人为本,制定安全责任到人制度,进行安全目标责任制目标分解,责任到人,进行月终考核。第二、项目部人员每年至少一次参加公司组织的安全培训,项目内部经常进行安全措施研讨。第三、建立安全检查制度,每周一次安全活动,每半月一次项目大检查,每月一次分公司安全大检查,做到有整改、有验收、有总结,创造安全标准化作业环境。 2、安全管理制度的落

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