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虚拟营运项目可行性报告 背景 电信行业发展迅速，使得带宽特别是长途带宽已成为一种廉价的资源。 金融作为使用网络资源的重点行业在逐步改变传统布局，不再大规模地拓展网点，而是利用网络布局，通过大量地设置ATM柜员机，网上银行和呼叫中心来提供服务。例如招商银行目前营业网点只覆盖29个城市，利用其全国一个数据中心模式，设置覆盖全国的呼叫中心和网上银行。据其统计每年的电信长途话费成本费用在1亿元，目前业务量的45%已经非柜面化，这个比例还在不断提高。 中国电信2000年全年收入1711.2亿元，其中长途电话收入有745.74亿元，占41%，长途通信市场规模巨大。 长途电信的增值服务方面，金融行业各单位均有一个服务全国的特服号95XXX，除招商银行、平安保险外，却仍按传统模式布局，使得设备、人员及运营成本上升。 二、基本思路 利用中信网络公司基础传输网络，在北京、深圳设置一套分担式主备长途交换枢纽中心，通过长途SDH传输电路将将中国电信全国26个省和直辖市各本地网的话路（包括中国移动、中国联通的用户）分别汇接至这两个长途枢纽，呼叫中心与之相连，并与香港的万宝电信相连提供国际出口，从而在极短的时间内构造了一个覆盖全国的长途通信及增值业务的平台。 对于电信政策的管制，可利用中广卫已批复的IP电话牌照进行市场营销，利用“1006”及再申请几个95XXX的全国号码为全国性集团用户提供“一号通”服务的接