兴庆排水组织设计.doc

第一章 工程概述 编制说明 根据市招标办对银川市兴庆区建设交通局《银川市兴庆区河滩村中心路排水工程》 编制依据 银川市兴庆区建设交通局《银川市兴庆区河滩村中心路排水工程》 由宁夏建筑设计研究院设计提供的银川市兴庆区建设交通局《银川市兴庆区河滩村中心路排水工程》 工程现场勘察及业主的介绍的情况。 市政工程有关施工验收标准（CJJ1-90、CJJ3-90）及给排水管道工程施工验收规范（GB50268-97）、道路施工技术规范（CJJ44-91、GB50092-96、JTJ034-200）。 5、本公司近年来已承建过类似工程的施工经验。 编制原则 遵守招标文件中的各项条款要求进行编制。 按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。 制定创优计划，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良，力争创杯。 保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排施工进度计划。 采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益的措施。 一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案。突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。 工程概况 工程简介： 银川市兴庆区建设交通局《银川市兴庆区河滩村中心路排水工程》GBJ14—87）《给水排水管道施工及验收规范》（GB50268—97） 二、主要工程量 UPVC 双壁波纹管 De315 UPVC双壁波纹管 De200 圆形雨水检查井 φ1000 砖砌 单箅雨水口 深1米 施工部署 组织管理机构 1、根据本工程特性和实际情况，工程中标后，立即由项目经理负责整个工程的各项事务，全面履行合同，对工程施工进度组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，明确管理职责，运行动态管理。在施工组织安排上准备采取以下相应的措施： （1）、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各项分部分项工程的进度，并根据施工需要加点加班，项目经理须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。 （2）、加强计划管理，做日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。 （3）、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。 （4）、施工中必须作到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。 （5）、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。 （6）、各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。 2、施工管理机构网络图 项目经理 技术负责人 项目副经理 施工技术部 施工管理部 施工综合部 技 测 资 质 实 计 设 安 财 术 量 料 检 验 划 备 全 务 组 组 组 组 组 统 材 文 后 计 料 明 勤 组 组 组 组 排 水 工 程 施 工 队 3、施工管理协调： 与业主的工作协调： 尊重业主对工程的同统一指挥，服从配合业主与工程影响的单位的协调。 在施工过程中，与业主经常保持联系，及时向业主汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便