信贷管理讲义.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.09千字
  • 约 23页
  • 2017-08-16 发布于山西
  • 举报
信贷管理讲义,公司信贷讲义,银行从业公司信贷讲义,2014公司信贷讲义,信贷风险管理,2015二建施工管理讲义,银行信贷管理,信贷管理,2015肖国祥管理讲义,商业银行信贷风险管理

商 业 银 行 信 贷 管 理 第2章 信贷管理的基本制度与组织体系 第一节 信贷管理的基本制度 一、审贷部门(岗位)分离制度 二、民主决策制度 三、主责任人、经办责任人制度 四、信贷业务授权授信管理制度 五、责任追究制度 六、信贷业务报备制度 七、其他信贷制度 八、信贷的“三查”制度 一、审贷部门(岗位)分离制度 (一)含义:是指在办理信贷业务过程中,将调查、审查、审议、审批、经营管理等环节的工作职责分解,由不同经营层次和不同部门(岗位)承担。实现信贷业务前后台分离,审批环节与营销、发放环节分离。 (二)特征:实现部门(岗位)间的相互制约和支持,其基本机理是同一层面横向平行制衡,不同层面纵向权限制约。 (三)形式: 1、岗位分离 2、部门分离 二、民主决策制度 (一)贷款审查委员会:贷款审查委员会一般由行长(主任)、主管信贷的副行长(副主任)、与信贷业务相关的部门负责人和其他有评审能力的人员组成。是在行长(主任委员)领导下的信贷业务决策的议事机构。其主要工作是对需要审议的事项进行研究、审定。 (二)审议方式: 1、全体委员会议。例会和临时会议 2、审批人会签。 依据信贷业务的种类和额度的大小确定。 (三)审议原则。 1、民主讨论,集体审批。以多数同意(三分之二以上)的决策意见为准。 2、表决方式。投票(记名、不记名)和举手表决。我省农信社采取(记名投票)表决方

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档