凭什么凝聚人心-著名讲师张翔老师.pdfVIP

凭什么凝聚人心 —— 《团队凝聚力提升特训》（团队版） 何为企业凝聚力？ 所谓企业的凝聚力，就是一个行业或一个企业具有的优良素质所 形成的吸引力。 影响企业凝聚力的因素很多，主要的经营管理水平，企业文化， 工作状况，劳动条件，分配制度、福利、待遇，职工队伍素质等，这 种综合性地提高企业素质的工作即被称作凝聚力工程。 企业凝聚力的增强是必然的，只有这样才能不断补充劳动力。企 业的发展和他的凝聚力，是互相影响的：企业有了凝聚力，才能存在 和发展，企业的发展又增强了凝聚力。反之，企业缺乏凝聚力，要生 存和发展就是一句空话。 北京神州翔阳著名讲师张翔开展本课程培训背景 ： 您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？ 您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？ 您是否为您的企业团队没有形成真正的企业文化而遗憾？ 您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费 而痛苦？ 神州翔阳指出团队凝聚力是维持团队存在的必要条件，如果一个 团队丧失凝聚力，团队就像一盘散沙，这个团队就难以维持下去,并呈 现出低效率状态，而团队凝聚力较强的团队，其成员工作热情高，做 事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力是实现团队目标的 重要条件。 增强企业凝聚力的途径： 加强企业成员之间的良好沟通 为员工创造可持续发展的发展环境 正确行使领导职能 加强企业规范建设 一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和 力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有 凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至 一个企业立足当今时代的核心竞争力。 一个一团散沙般的企业和一凝聚力强的企业会有完全不同的气象。 每一个倒下去的企业最后的状态一定是人心涣散，企业领导人威信全 无，产品销售不出去，无法获得银行的贷款，企业缺乏社会资源的支 持。这种可怕的景象并不是一朝一夕形成的，企业经营失败的原因很 多，缺乏凝聚力是企业管理失误所造成的，是加速企业衰亡的原因之 一。 凝聚力培训目标： 增强团队凝聚力、向心力！ 加深对领导和组织的理解及认同！ 打开心扉，树立双向沟通意识掌握有效沟通技巧！ 使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！ 提升管理人员管理水品，提高管理，改善观念，使团队长期保持 好的工作状态； 培养员工互助、协调的精神。 【培训时间】2 天现场训练 【培训对象】企业中高层、核心骨干员工 【培训人数】100 人以内 【培训形式】讲授、案例分析、研讨 【课程内容】凝聚力培训大纲： 团队凝聚力提升特训 大型互动：团队组建与凝聚 一、团队建设的四大要素 1、团队目标 2、团队领袖 3、团队机制 4、团队精神 二、卓越领导力的五个习惯行为 1、以身作则 2、共启愿景 3、挑战现状 4、使众人行 5、激励人心 练习：我有一个梦想 分享：核心价值观与核心团队 三、 克服团队凝聚的潜在障碍 1、 文化潜规则的巨大破坏 2、 建立责任原则的基因文化 3、 成年人逻辑和社会人心态 互动：Baby 的把戏与职责互动 四、如何成就卓越的凝聚力团队？ 1、以身作则——做一个受人尊敬的领导  受人尊敬的领导首先是坚守原则的领导  原则修炼法  100%的责任  原则大于制度，制度大于总经理 2、突破配合——带一支善于配合的团队  选择题的训练  一竿子插到底的训练  重复与承诺训练  配合的七项原则 3、结果导向——会一套高效执行的方法  执行就是做结果的艺术  九段结果法  执行的九字箴言 4、消除内耗——造一片阳光开放的环境