现场管理提升年活动推进方案(嵩基煤业).docVIP

登封市嵩基煤业有限责任公司 开展“现场管理提升年”活动推进方案 登封市嵩基煤业有限责任公司 2015年4月18日 登封市嵩基煤业有限责任公司 开展“现场管理提升年”活动实施方案 为认真贯彻落实《登封市煤炭管理局转发郑州市煤矿现场管理提升年活动推进方案的通知的通知》（登煤字〔2015〕26号）文件精神，为促进我矿现场管理水平得到持续提升，确保安全生产形势持续稳定，根据《关于在全市煤矿开展“现场管理提升年”活动的通知》（郑煤〔2015〕29号）及（郑煤[2015]46号）文件要求，现结合我矿的实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以开展“现场管理提升年”活动为载体，以落实“两个严格、三项建设、四个机制”为抓手，牢固树立“向管理要安全，向管理要效益”的管理理念，充分调动煤矿企业和监管队伍的主管能动性，通过开展“十个一”活动，建立“源头严防、过程严控、后果严惩”现场管理模式，全面提升煤矿企业现场管理水平，确保煤矿安全生产形势持续稳定。 二、活动时间及范围 2015年3月1日至12月31日，全矿。 活动步骤 按照“现场管理提升年”活动要求，共分三个阶段。 宣传发动阶段（3月1日—5月15日） 要充分利用报纸、广播、微信等媒体和会议、宣传栏、板报等阵地，宣传现场管理提升年活动的目的和要求，营造浓厚的氛围。 1.组织召开一次“现场管理提升年”活动动员会，传达文件精神，统一思想