大学生社会实践指导中心 章程1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
共青团华中科技大学文华学院委员会 大学生社会实践指导中心 章 程 2010年9月 目 录 一、总则………………………………………………………………3 二、细则………………………………………………………………4 (一) 组织机构的产生程序及权限………………………………4 (二) 主任及副主任职责…………………………………………4 (三)各部门工作职责及工作管理条例……………………………5 (四)例会制度………………………………………………………7 (五)档案管理制度…………………………………………………9 (六)财务管理制度…………………………………………………10 (七)中心优秀部门考核制度………………………………………11 三、附则………………………………………………………………12 共青团华中科技大学文华学院委员会 大学生社会实践指导中心章程 大学生社会实践指导中心是我院特设的一个以发展大学生综合素质为宗旨的指导性学生组织。在学院委的领导下,本着与时俱进、勇于创新、开拓进取、铸造辉煌的理念,发扬艰苦创业的精神,组织志愿服务,举办活动,开展社会实践,倡导科技创新,引导勤工助学,给学生搭建一个张扬个性、发挥特长、创新创业的平台。 第一条 华中科技大学文华学院委员会大学生社会实践指导中心是由华中科技大学文华学院在校青年学生组成的社会团体。本协会接受院团委的指导。 本中心以服务大家为宗旨,培养大学生的实践能力,增强大学生的 责任感,立足校园,面向社会,组织和领导全务意识,努力提高大学生的综合素质特别是实践能力。 第三条 本协会在法律和学院的规章制度允许的范围内开展活动。 第二章 细则 第一节 组织机构的产生程序及权限 1、 中心组织机构设置:秘书部 ,项目部, 创业实践部, 创新实践部 , 调研部,外联部。 2、 中心主要人员设置:主任1名,常务副主任1名,副主任2名,秘书部部长1名,项目部部长1名,创业实践部部长1名,创新实践部部长1名,调研部部长1名,外联部部长1名以及各个部门副部长和干事若干。 第二节 主任及副主任职责 (一)主任职责: 1、主任负责中心全面工作,并主持召开中心全体成员会议,讨论制定中心工作计划、决定,部署工作。 2、及时向院团委汇报中心工作情况和成员思想动态。 3、与院团委保持密切联系自觉接受院团委的指导帮助。 4、中心主任对院团委负责,接受院团委及所有学院学生干部的监督。 5、指导、帮助、督促中心各职能部门开展工作,协调各方面的关系。 (二)副主任职责: 1、协调主任做好中心各项工作,并对中心负责。 2、明确责任分工,直接抓好并坚持参加主管各部门的各项工作和动态。 3、完成中心主任交办的各项工作任务。 4、中心主任不在时,受主任委托行使主任职权。 第三节 各部门工作职责及工作管理条例 秘书部 1、管理中心内部的文书档案,作好文件的收集,整理归档工作。 2、做好中心活动经费的回执和报销等财务工作。 3、负责工作计划、总结材料、活动材料的起草、拟订、书写和打印主要负责具有一定创新性和拓展性的校级大型活动的创意设计筹划、准备、组织、安排和执行工作 (一)例会主要内容 一、干部例会 2、 对主要活动进行统一部署,听取各部们工作汇报。 3、 会议由或受委托的副主持召开,副、各部参加 4、 会议原则上每周举行,根据工作需要,可以临时召开。 会议对本周工作进行安排部署。 议题由会议主持人提出,出席会议人员应参与讨论,并对议题进行表决。 会议的主要任务:传达干部例会决议、决定,总结上周工作,对本周工作做出具体计划并安排实施,听取干事意见,对本部门事项进行讨论、决定。 1、会议由部长或受委托的副部长主持召开,需和分管副分管副会议 2、会议原则上举行具体时间由各部门自行决定根据工作需要, 可以临时召开。 3会议传达干部例会的决议、决定,并制定工作实施计划开会中,干部干事可以对本部门活动自由发表意义,可以形成议题的,由部长主持讨论并按民主集中原则做出决议、决定。 会议时间、地点,应于每学期第一周内协调确定,由统计会议时间、地点确定后,学期内除遇国家法定节假日或其他重大事件外,不得随意变动。1、中心的各项会议与活动,各成员必须按时准时参加。不得无故迟到、早退或缺席。有特殊情况必须向上级递交请假条,以待批准,未经批准,迟到、早退记入考勤。??? 2、严格考勤制度,要求中心各成员须准时到会,三次无故缺席者经中心各成员讨论后报中心严肃处理。 3、 会议时间、地点确定后,学期内除遇国家法定节假日或其他重大事件外,不得随意变动。档案管理范围: ( 1)每月和每学期计划、总结; ( 2)部门举办活动的、总结及有关资料表格; ( 3)干部人事档案; ( 4)日常工作文件; ( 5

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档