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第十四讲管理会计的主要应用 《会计学》 本讲内容提要 本-量-利分析 分部报告、责任中心及业绩评价 预算和预算控制 标准成本和成本控制 引子 三个和尚为什么没水吃？ 一个和尚：责任明确； 两个和尚：可能存在卸责行为； 三个和尚：卸责不可避免； 没有人承担责任； 没有相应的激励； 都想搭便车，可谁来开车？ 你听说过发生在企业/公司中的类似“三个和尚”的案例/现象吗？请举出几个。 要解决这一问题或与之相类似的其他问题，我们就要准确把握管理会计中有关手段和工具的具体应用 本—量—利分析 本量利分析的基本原理 本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis，CVP）是在成本性态分析和变动成本法的基础上，进一步研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量依存关系的一种分析方法。它可以帮助企业寻找增加收入、降低成本的措施，同时也是企业进行有关决策、计划和控制的重要分析工具 本—量—利分析 本量利分析的基本假设 企业变动、固定成本的界定较准确 在相关范围内，单价、单位变动成本、固定成本总额均为常数 市场价格可以预测，并且相对较固定 保持产销平衡和品种结构（销售组合）稳定不变 假定产量增加而外购材料成本不变 本—量—利分析 成本性态的量化 如何确定固定成本 (a) 分析和观察 如何确定变动成本 (b·x ) 直接分析 通过计算求得 数据的积累 计算方法 高低点法 散布图法 回归