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综合题
论述题
情景题
多选题
单选题
判断题
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_Toc265963024
序号
题目
答案
T
销售物流所指的是,在企业内部为保障生产而进行的物流管理,也可以称为在制品物流
F
供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫做原材料物流
销售物流是对产成品,从企业到客户手中的管理,也可以叫做产成品物流(或分销物流、销售物流等)
从供应链循环的角度来看问题,供应物流的管理内容是与销售物流相同的。
生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的
销售物流一般是在企业的范围内完成,空间距离的变化不大,其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展,它的关注点是生产本身,更多的服从于生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系。
单元
一
二
不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
市场对产品需求的不确定性和交货提前期等与生产方式之间不存在必然联系。
按订单装配的生产方式是指,在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。
按订单生产的生产方式是指,在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品拥有库存
按订单生产的生产方式是指,指按用户订单才开始进行的生产。
按订单设计的生产方式是指,最终产品的规格只有在收到客户订单后才能确定。
按订单装配的生产方式要求,必须有高度复杂的产品配置功能,能够支持有效的并行生产,支持分包制造,有车间控制与成本管理功能,高级的工艺管理与跟踪功能,多工厂的排程功能,有计算机辅助设计与制造功能(CAD/CAM)、集成功能与有限排程功能。
流水生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一地生产速度完成工业作业地生产过程。
离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。
项目生产是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务
离散生产具有较大的不确定性,它的过程是渐进的,潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做,或失败了可以重来,它具有不可逆转性。
三
主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据
主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。
作业交换成本也可以称之为备机成本,是指在不同工序的转换过程中准备工序所花费的成本,该成本与生产批量大小无关,具有固定成本的属性。
小批量生产时,产品分摊的备机成本较大,因此,生产批量应该由有个较大的规模才好
在经济订货批量模型中,相关成本最终确定为两项,即变动订货成本和变动储存成本,在确定经济生产批量时,以生产准备成本替代订货成本,而储存成本内容不变
在主生产计划中允许有超越可用物料和可能能力的项目。
主生产计划制订后在有效的期限内应保持适当稳定,那种只按照主观愿望随意改动的做法,将会引起系统原有合理的正常的优先级计划的破坏,削弱系统的计划能力。
虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础,但随着情况的变化,主生产计划期的改变仍是不可避免的。
主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少,但也同时减少了响应市场变化的柔性,而这同样是要发生成本的
在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构,也就是产品本身的技术特征,与销售计划的特征是相同的。
四
相对需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
独立需求其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系,可以通过一定的数学关系推算得出。
预测(forecasting)是独立需求管理的重要组成部分。它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推测未来。
对于较小的物品组合预测的准确程度与较大的物品组合相比较要更准确一些。
长期预测与短期预测相比较,其准确程度更高
与汽车消耗零件以及民用品相比较,重型资本货物、轮船、火车、导弹等等,该类生产一般是不需要对任何原材料、组件等进行预测的。
与汽车消耗零件以及民用品相比较,那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只需要对原材料进行预测。
在需求模式分类中,水平的需求代表处于其生命周期的很早 或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件。
在需求模式分类中,趋势性需求显示较为稳定的增长或?下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷。
预测被分为定量和定性预测,其中定量预测属于主观判断,也可
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