第七章 生产与运作能力.ppt

武汉理工大学管理学院 袁付礼 第七章 生产与运作能力 生产与运作能力的概念 生产与运作能力的计算和查定 生产与运作能力与生产任务的平衡 学习曲线 第一节 生产与运作能力的概念 生产能力的概念 生产能力的种类 影响生产能力的因素 生产能力的概念 生产与运作能力是制订组织生产与运作计划的重要依据。这里以工业企业为主介绍。 生产能力——是指企业的设施在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，所能提供的一定种类产品或服务的最大数量。 生产能力可以按年、季、月、日、班、小时计算，但通常按年来计算。 生产能力以实物指标为计量单位。 生产能力的种类 企业的生产能力可分为三种： 设计能力——是企业在建厂时期按照当时的设计规划所能达到的生产能力。 查定能力——是在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案、协作关系和技术组织条件发生了很大的变化，原有设计能力不能反映实际情况，由企业重新调查核定的生产能力。 现实能力(计划能力)——指企业在计划年度内实际可能达到的生产能力。 生产能力柔性 生产能力柔性——即企业能够根据需求的变化不断调整生产水平的能力。 生产能力柔性是生产系统柔性的一个方面。 生产能力柔性反映在两个方面：品种的柔性、数量的柔性。 提高企业生产能力的柔性 (1)生产系统的可重构性。 规模经济和范围经济 规模经济——企业的生产经济效益与生产量有关，这种随着生产规模的改变，经济效益