培训学校如何招生-优秀团队打造3步曲-秦朗讲座PPT.pptVIP

秦朗简介 六加一钢笔字全国运营总监 六达网智慧厅首席讲师：/ 畅销书《招生就这么简单》作者 淘宝购买：/ 秦朗官方网站：/ 培训机构是个大学校-帮助员工成长！ 提升员工的能力-教学、管理、招生 合理的薪酬体系-体现公平、差异 一手拿胡萝卜、一手拿大棒 阶段考核：让员工知道自己在团队中的位置。 奖励先进-榜样作用 改变从今天开始！ 赢在执行，享受快乐！ * 优秀团队打造三步曲 主讲：秦朗 三步曲 军队 学校 家庭 通过这节课，你将得到什么？--打造一支优秀的团队！ 自觉遵守，养成习惯 向军队学什么？--纪律!!! 令行禁止，坚决执行 没有规矩，不成方圆 从小事着手，规则简单化，循序渐进，逐步完善！ 学校该如何订立管理制度？ Chapter 1 谁来做？做什么？怎么做？ 衡量标准是什么？谁来监督执行？ 严把招聘关 随时随地抽检监督 持续地培训，强化制度意识 如何保证制度不折不扣地执行下去？ Chapter 2 让制度成为习惯 习惯养成系统 Chapter 3 任何时间 任何地点 任何员工 重新塑造 A 抓细节 B 批评纠正 C 耐心沟通 D 抽查监督 A制度必写出来 B写出来必执行 C执行效果必检查 D有奖必有罚 1. 抓细节 2. 发现问题及时批评纠正 3. 执行-修正-执行 教师到底需要哪些培训？ 培养对工作的认同，看到职业前途 Chapter1 帮他制定在3年内能实现的目标 告诉他，6个月具体可通过何方式提升自己 教师在你面前就是学生，学生对学习没兴趣，成绩能好吗？ 薪酬如何制定？ Chapter 2 体现：公平性、激励性 教师优质课比赛 新生拓展奖 续班巩固率 学生参赛获奖 绩效部分 岗位津贴 课时费（按级别） 基本工资 福利、保险 基础部分 优质服务奖 学期奖励 阶段考核-认识自己，提升自己 考核内容 Chapter 3 寻找不足 阶段性提升 基本业务能力； 沟通能力； 演讲能力； 通过对比，发现自身存在的问题。 设定目标，阶段性提升自己-领导帮助找到解决方案。 如何才能成为一个称职的“家长”？ 沟通 关心员工的需求和情绪 像小学老师一样培养教师 阶梯式授权 不抛弃 不放弃 学校是我家！ *