农业银行某支行营业室6S管理成果展示.pdfVIP

银行网点6S及营技提升项目团队：张宇清黄鲲晓东杨佳 农业银行某支行营业室6S管理成果展示 一、网点6S管理创建过程简介 自今年6月份由省行适时发起在全行大力推行6S管理导入活动以 来，在市分行有力组织、正确领导下，在张宇清老师及其团队的全力 努力下，通过召开全员动员会、分层培训会、分组PK赛和阶段总结会 ，使全员 “管理提效率出效益、管理促服务树形象”的理念不断增强 ，一些单位和员工由原来的被动接受变为主动参与、积极创新，全行 上下坚持 “没有最好只有更好”的标准原则，从工作中每一个关乎效 率、安全、服务及发展的每一环节、细节之处入手，不断进行规范、 完善、提升。不仅将 “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这6S 管理的各方面内容贯穿运用到营业现场物品摆放、机关办公人员办事 作风、资料文档摆放等工作要素的科学整合和管理之中。。。 二、网点6S管理部分图片展示 1、咨询引导台 1 银行网点6S及营技提升项目团队：张宇清黄鲲晓东杨佳 台上摆放客户回音壁、网点业务导引等没有遮挡；台面物品摆放整齐 ，绿植清新自然；展示物前低后高。台下空格和抽屉内各种凭证资料 、