城市商业银行可持续发展的战略措施.pdfVIP

CKYJ 经济天地 我国城市商业银行的发展可谓一波三折 年国务院 其机构 按照监督 决策 经营分设的基本原则 对有些职能 。1995 , 、 、 , 决定 在城市信用社清产核资的基础上 通过吸收地方财政 部门的归属进行适当的归并 第四 积极推行 一级管理 二 , , 、 。 , “ 、 企业入股组建城市合作银行 其服务领域是依照商业银行经 级经营 的经营管理模式 商业银行总部既要行使管理职能 。 ” , , 营原则为地方经济发展服务 为中小企业服务 年 城市 更要从全行的整体角度进行经营 之所以强调总部经营是因 , 。 , , 1998 合作银行全部改名为城市商业银行 经过多年的打拼 城市 为总部有经营责任 更有利于调度资源 同时从经营效益来 。 , , , 商业银行虽然有了长足发展 但是 随着我国银行业改革开 讲远远大于支行的效果 , , 。 放的不断推进 银行业竞争日趋激烈 城市商业银行资金量 二 以资金为龙头成立 松散型 城市商业银行企业集团 , , 、 “ ” 少 历史包袱重 地域性强等弱势逐渐显现出来 生存的压力 在与同业的竞争中 增强城市商业银行的竞争力 必须 、 、 , , , 加大 提高城市商业银行整体发展水平和市场竞争能力 实 实行一致对外 也就是说必须走联合 协作与统一之路 在组 。 , , 、 。 现城市商业银行的可持续发展 已成为城市商业银行改变生 织形式上 建立形散而神不散的企业集团 集团要以资金为 , , , 存现状的必然选择 实现城市商业银行的可持续发展战略主 龙头 为手段 而不能带有行政色彩的 拉郎配 在模式上 。 、 , “ ”; , 要从两个方面入手 一是城市商业银行法人的可持续发展措 反对建立 一级法人 式的集团 因为那样只会抛弃了城市商 : “ ” , 施 二是城市商业银行系统整体的战略措施 城市商业银行 业银行的优势 扼杀城市商业银行具有的灵活 方便 快捷的 ; 。 , 、 、 系统整体发展战略 主要包括城市商业银行的组织形式 合 生命力 失去了城市商业银行作为地方银行 市民银行支持 ,