- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20112011 年年东莞市加工贸易转型升级专项资金东莞市加工贸易转型升级专项资金
年年东莞市加工贸易转型升级专项资金东莞市加工贸易转型升级专项资金
申报指南申报指南
申报指南申报指南
一、企业申报流程
(一(一))注册申报系统账号注册申报系统账号::登录东莞市外经贸资金申报管
((一一))注册申报系统账号注册申报系统账号::
理系统 21/dgzxz 进行 “注册”,根据“注
册成功”的提示凭账号、密码进入系统。
(二(二))完善企业信息完善企业信息::登录申报系统点击“企业基本信息”,
((二二))完善企业信息完善企业信息::
按规定填写相关信息并提交。
(三(三))确认用户并开启相关科室状态确认用户并开启相关科室状态::点击系统左边的“用
((三三))确认用户并开启相关科室状态确认用户并开启相关科室状态::
户信息”,确认用户信息及密码,开启相关科室状态。
(四(四))项目备案及申报项目备案及申报::国内展览项目以及人才培训项目
((四四))项目备案及申报项目备案及申报::
需要先备案,登录申报系统点击“项目备案”中的“增加备案”,
按规定填写相关信息并提交。其他项目无需备案可以直接申报
项目,点击 “项目申报”中的 “增加项目”,根据 “申报须知”
填写好表格并提交打印。
(五(五))查询审核结果查询审核结果::点击 “项目申报”,双击所申报的
((五五))查询审核结果查询审核结果::
项目,在项目信息中可以查看项目的审核情况。在提交纸质资
料之前,系统状态默认为 “待审核” 。
(六(六))提交纸质资料提交纸质资料::企业网上申报以后,即可在 “项目
((六六))提交纸质资料提交纸质资料::
信息”中打印资料 (1、封面;2、企业基本信息表;3、项目
资金拨付情况表;4、项目总结报告),连同本申报指南规定的
其他相关纸质资料,提交至东莞市外经贸局产业发展科或交属
地外经办代为提交至市外经贸局。申报时间为企业提交完整的
1
纸质资料时间,只进行网上申报而不提交纸质资料则视为未申
报。
详细网上申报流程及说明请参看网上申报系统的提示。
二、企业项目提交纸质材料及注意事项
纸质材料准备要求纸质材料准备要求::提交的申请资料要完整、真实、清晰,
纸质材料准备要求纸质材料准备要求::
复印件统一用 A4 纸规格,每页加盖公章,一式两份。同一企
业同时申报多个项目,申报材料应按顺序装订成册,不必按每
个项目分开填报一套申请表,装订顺序应该是 《封面》、《外商
投资企业基本情况》、《申请项目总结报告》、各个项目的 《项
目资金拨付情况表》以及须提交的证明资料复印件。
递交材料时,银行汇款凭证和发票须提供原件到外经贸局
4 楼财务室核查,核查后当场退还。
(三(三))转型升级辅导项目转型升级辅导项目
((三三))转型升级辅导项目转型升级辅导项目
通过与香港生产力促进局等辅导机构的合作,建立企业转
型升级辅导的支持平台,为我市重点加工贸易企业进行转型升
级提供实地评估、解决方案和转型升级辅导等服务,协助企业
平稳实现转型升级。
1、辅导项目的主要内容。
本项目所称转型升级辅导,主要包括以下三个方面:
(1)开展基本评估 。组织专家小组到企业现场初步了解
企业的状况、产品类型、战略方向和对升级转型的要求等,为
企业提出短期内实施的改善建议 ,使企业可以实施快速改善行
2
动;
(2)开展深入评估 。组织专家小组对企业进行全面性评
估,为企业提供关于升级转型过程的长期 、中期 、短期改善建
议 。
(3)开展专项辅导。组织专家小组根据基本评估或深入
评估报告的内容,以企业的资源、能力和战略重点为选取原则,
与参与辅导服务的企业管理层共 同选取若干个建议改善点,制
定具体的改善行动方案和计划,协
您可能关注的文档
最近下载
- 实施指南《GB21345 - 2024黄磷单位产品能源消耗限额》实施指南.pptx VIP
- 吉林省德惠市第三中学2024-2025学年七年级上学期9月月考地理试题.docx VIP
- 气流干燥器设计说明书.doc VIP
- 《电子商务基础》中职电子商务专业全套教学课件.pptx
- 桶装水项目质量管理方案.docx VIP
- 地震数据采集设备的收放方法、集运箱和车辆.pdf VIP
- 压力管道壁厚及开孔补强计算.xls VIP
- 四五级拼音版 (20220824修订).pdf VIP
- 幼儿园区域留痕培训.pptx VIP
- 2025年贵州省高职(专科)分类招生中职生文化综合考试试卷(英语试题)676.pdf VIP
文档评论(0)