2012年地安总结.docVIP

兴安盟地安工程勘察有限责任公司 工作总结 2012年，地安公司各项工作在各级领导的大力支持下，全体员工齐心协力，努力工作，以优异的成绩圆满地完成了全年各项工作，取得了较好的经济效益和社会效益。现将全年工作情况总结如下： 一、主要经济指标完成情况 （一）全年完成产值1279.46万元，税后利润13.1万元，工程款回收率95%。 （二）生产经营完成情况 全年开动各种钻机10台，完成钻探工作量34700米，其中金刚石岩心钻探34362米，工程地质钻探3200米。物探电测井39000延长米。矿山环境恢复和治理方案编写18份。 以上各项工程质量均合格以上，优质率达90%以上。 （三）人员安置情况： 安置职工43人,雇用临时工90人。 （四）工资发放情况 职工人均工资3.45万元，雇工人均工资1.78万元，工资总额267.53万元。工资已发到12月份,效益工资已发放。 （五）资产、负债变动情况： 总资产比去年降低了1.03万元，负责减少了1.05万元，应收款93.79万，应付款342.04万元。 （六）上缴指数和各种提留完成情况： 上缴工会经费5.35万元，三险一金11.9万元、野外生活补贴12.84万元，无提留费用。 二、2012年公司工作成绩和不足 （一）突出主业，多种经营，全面发展。 2012年公司工作以岩心钻探为主，在抓好主业的同时，也较好地开展了工程地质、物探测井、水井施工、地质灾害危险性评估、矿山综合治理方案编写等工作，各项工作均取得了较好成绩。岩心钻探收入217.46万元。其他行业收入 万元。公司为此获得了较好的经济效益。 （二）、积极开拓地质市场，以诚信服务社会 多年来，本着“以质量求生存、以效益求发展”的原则，公司对 内强化管理，对外通过真诚的服务，树立了良好的形象，得到了社会 各界的认可，良好的信誉为公司的发展创造了广阔的发展空间。在钻探市场竞争较为激烈的形势下，公司积极开拓地质市场，得到25个钻探项目，物探测井4个项目。工程地质35个，地质灾害危险性评估、矿山综合治理方案编写25个。 （三）完善的管理工作，为各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 今年公司大幅度地提高了工人的劳动报酬。人均工资提高了-----元。认真贯彻落实《内部管理责任制》在全面落实各项规章制度的基础上，使劳动者的经济效益与安全生产、生产质量，生产效率相联系，做到分工明确，责任清晰，真正实现了多劳多得、奖优惩劣的分配原则，充分地调动了员工的工作积极性，使他们能全身心的投入到工作中，保证了公司各项工作紧张、有序、协调、顺畅、优质、高效、安全地运营。今年设备事故率、孔内事故率，停待时间都低于往年。时间利用率有了很大地提高，完善的管理工作，为各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 （四）、爱岗敬业、团结协作。鼓足干劲，发扬艰苦奋斗的创业精神。 工作中，全体员工紧密团结在公司领导周围，各部门之间紧密配合，大家心往一处想，劲往一处用，形成了一个和谐稳定的战斗团体。全体员工以饱满的热情积极投身到紧张的工作中。 1、岩心钻探方面：今年开动岩心钻机8台，辗转于36个矿区，全年机台平均大搬迁4.5次。在施工路途遥远，搬迁频繁的条件下，施工钻孔120个，完成工作量34362米。 工作中，钻探工作者们顶风雨、冒严寒，人拉肩扛，争分夺秒地工作。形成了比、学、赶、帮、超的劳动竞技场面。使单调而繁重的野外钻探生产和充满了生机和活力，大家齐心协力，努力工作，克服了各种困难，以优异的成绩出色地完成了今年钻探生产工作。 2、物探测井方面 公司仅有的一台测井车，却同时承担了呼和诺尔矿区、万宝矿区等三个矿区的测井工作，矿区间相隔600余公里，经常昼夜兼程的往返在各矿区之间。完成物探电测井39000延长米。 就在一线工人忘我工作的同时，后方的工程技术人员、生产管理人员、机修、车间等工作人员也投入到了紧张的生产保障工作之中。他们分工不分家，只要工作需要，就能及时出现在那里。 后勤工作人员们节假不休，全面地掌握着野外生产的物资供求情况、做到及时、准确、保质、保量的物资供应。 维修人员们为了保障设备的正常运行，他们长期活动在各个机台之间，风雨无阻。保证了机台设备正常运转。 团结就是力量，信念是力量的源泉，工作中，全体员工齐心协力，努力工作，为公司的发展做出了突出的贡献。 （五）、安全工作坚持“安全第一，预防为主，安全为了生产，生产必须安全”的方针 2012年公司安全工作，在队安技科和公司经理领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主，安全为了生产，生产必须安全”的方针，将安全工作的重点放在事故隐患多、发生概率高的机台生产及交通运输等工作中。制定《安全生产岗位责任制》、《安全生产经济责任制》等规章制度，责任明确。多次进行了自检和协助大队安全检查。多次消除事故隐患。 （六）工作中存在的不足 20