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2013 年 10 月 14 日牛人打卡管理笔记
“磨刀不误砍柴功”,校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么,准备什么?如
何准备?相信各企业和HR都有自己的一套,从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流
程、面试安排、宣传物料、后勤保障等,大家的准备工作可能各有各的做法。那么,请问:
1、校招出发前,通常你们会做好哪些准备工作?
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的?操作中的技巧和注意事项有哪些?结合企业实际,请
分享你们的成功经验和做法。
答:五更时分,帐外传来马蹄声,马未停稳,人已入帐中,“报……”
“进来!”F将军的声音沉稳有力
“禀告将军,时下乃金九银十之际,前方将至XX大学城堡,战鼓雷雷呐喊不绝于
耳,战否?”
“前方多少兵马?”
“据属下打探,有3、4000人”
“这么多?整顿人马,速速迎战!”
“战什么战啊?F经理,快醒醒”,睡梦中被人摇醒,睁眼一看,原来是招聘专
带你去海边
员小J,“F经理,S大学刚刚打电话过来询问我们今年是否还去他们学校参加校招呢?
诺,这是邀请函”。
一听要校招,我睡意全消,不是不肯招,而是无好苗。
偶有一两苗,人才市场飘,小打又小闹,招来也白招。
各位卡友周一早上好!诚如课题所说“磨刀不误砍柴工”,告诫我们做任何事都
要有计划和预算,未雨绸缪,知己知彼,方能打好硬战。接下来,笔者就准备带着小J
上校园去打一场口水弥漫、简历乱飞的无硝烟之战:
1、校招需求:在校园招聘会举办之间的一两个月里,做好企业内部调研,了解人
才缺口及相关部门的人员需求,包括企业人才梯队建设需求、人才库的补充。好比菜市
场上买菜,好比花鸟市场买树苗,缺啥买啥,啥好买啥。
2、招聘简章:这个算是“雇主品牌”建设的一个内容,别看区区几百个字,
不容小觑啊。招聘简章基本上是分下面几个部分:企业简介(浓缩了企业的发展
历程、规模实力等)、招聘岗位(即招聘需求)、福利待遇(吸引人才的核心部分,往
往还可以细分为两个部分尤其是对校招而言,一个是工资待遇、一个是企业文化)、联
系方式(这个可别疏忽掉了,学生们找工作往往是勤出海、广撒网,你不留联系方式,
谁会记得你?)
3、目标院校:这个也很好定的。在结合招聘需求的情况下,了解各高校的专
业设置,专业的优缺点,就业情况,口碑等啥的,生源的故乡大部分集中在华南
还是华东?
4、行程计划:近距离的公车接送,远距离的权当旅游,提前入住校招现场附
近的酒店,还可以利用空余时间到目标院校转一圈,了解一下学校,顺带感受一
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2013 年 10 月 14 日牛人打卡管理笔记
下校园气氛。如果是校企合作的单位
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