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PDM系统编辑项目计划活动的完成百分比.ppt
? 2006 PTC Leading customers to develop their Best Products… ? 2006 PTC 课题一：如何编辑项目计划活动的完成百分比 如何编辑项目计划活动的完成百分比 本次课题的操作将直接影响项目状况的红绿灯的显示，下面介绍一种最简便的方法编辑项目计划完成百分比。 在编辑项目计划完成百分比之前，有必要了解工作总揽列表的某些属性信息及相关概念，这对您了解项目管理方式很有作用哦！ 如何编辑项目计划活动的完成百分比 红框1：表示工作总揽完整列表。 红框2：选择视图列表。视图选择的不同，将影响工作总揽列表的信息，所以往往有时候您会在列表中看不到你想看到的信息时，请注意视图的选择。 如何编辑项目计划活动的完成百分比 红框3：表示需要您完成的工作，工作名称使您轻松了解需要完成的工作说明。 红框4：表示您需要完成的工作所在的上下文，比如‘项目’、‘产品’、‘存储库’。 如何编辑项目计划活动的完成百分比 红框5：表示项目进展状况。 绿色 表示项目进展正常 黄色 表示项目计划临近完成时间 红色 表示项目计划已逾期 。 如何编辑项目计划活动的完成百分比 了解完工作总揽重要信息之后，您是不是很着急了解如何编辑计划活动的百分比了啊，请见下面介绍吧！ 如何编辑项目计划活动的完成百分比 步骤一：点击您需要编辑的工作任务的‘操作’下拉表中的‘编辑’； 如何编辑项目计划活动的完成百分比 步骤二：填写实际开始时间。第一次编辑活动需要填写，以后不必再编辑； 步骤三：输入工作任务完成百分数。您需要自己根据此项计划活动完成情况估计百分数。需要特别注意：只有这项活动真正完成之后再填写100%，否则一旦填写100%，此项活动的将不可再进行编辑。 如何编辑项目计划活动的完成百分比 步骤四：点击“完成”即可。 就是这么简单，您学会了吗？ 因为系统对项目进展的状况每天都会更新计算，如果您一旦忘记更新完成百分比，项目有可能会亮红灯，所以建议您每天下班前编辑您的百分比哦！！！ 我的活动 ? 2006 PTC Leading customers to develop their Best Products… ? 2006 PTC
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