PMP考试必须记住的十一个知识点.pdfVIP

考试必须记住的十一个知识点： 1、项目必须符合执行组织中更高层次的战略目标（ 2、WBS 是所有估计(estimateing)和规划(planning )的基础； 3 、项目经理90%的时间用来沟通； 4、规划是项目管理过程中最重要的工作； 5、项目团队应当尽早介入项目的规划工作，并参与所有重要的 决策； 6、经验教训和历史纪录是每个项目管理过程的基本输入； 7、项目经理应当具有绝对的权威(complete authority)并对项目的 所有方面负责； 8、项目关系人及其需求、期望是非常重要的； 9 、对每一个项目交付物来说，项目收尾和范围确认都是基本的 考虑因素； 10、通过增加额外的服务以取悦项目关系人的方法是不被鼓励 的； 11、在项目的早期，项目经理和项目团队应当通过监测风险事件 ( risk event)积极主动地发现挑战和机遇 准备考试的过程我认为应当分为五个阶段： 第一阶段：通读阶段 首先必须说明的是即便自己的英语不是太灵光，大家在选择的时 —1— 候最好不要选择中译本，我想凡是考过考试的朋友都会明白这一 点。如果您已经具有大学四级英语水平，那您应当有足够的自信， 但如果说您根本就没办法看英文，那我劝您还是不要选择考试。 大凡准备考试的朋友一拿到，除非你的英语水平极高又有丰富的 项目管理经验，否则多少都会觉得读起来有些困难。这是因为是 采用一种严谨的学术化英语写成的，有些用词相当精准但也相当 生僻。因此，建议大家不要着急，对有些实在不懂的内容就跳过 去，但一定要硬着头皮认认真真地看下去。如果觉得前三章很乏 味，也可以直接跳到第四章，看完四至十二章后再返回来看一至 三章。另外，建议在这个阶段可以不看参考书，这样有助于把注 意力集中在本身的逻辑之中。总之，在准备考试的过程中最乏味、 最枯燥、最难坚持的就是这个阶段。它大概会用掉你一个月的业 余时间，而且至少应该在考试的一个半月以前完成。 第二阶段：复读阶段有了第一遍通读的经历之后，你可能会觉得 稀里糊涂，似乎什么都没明白。不要紧，马上开始第二遍阅读。 这次的重点就是要搞清中很多的遗留问题，此时参考书就该上阵 了。要围绕弄清自己所有不理解、不明白的地方。尤其要注意附 录中的词汇表中的概念。这个阶段可以有少量的概念性习题，同 时还要注意集中时间尽快完成这一阶段，建议不要超过两周，这 样会有助于你将概念联系起来。我当时是利用了国庆的七天长假 完成这个阶段的。 —2— 第三阶段：习题阶段这个阶段的第一件事是建议你还是要把快速 的看一遍，有了前两遍的基础，相信你已经轻车熟路，基本掌握 相关的概念了。第二件事就是我们最熟悉的题海战术了，把自己 能找到的习题都拿来做吧。但有一点，要按考试的速度来：小时。 特别要说明的是，目前关于考试的有些习题的答案和说明并不正 确。此时你要相信而不必过分纠缠习题集。而且也不要太过介意 自己的成绩，搞清问题才是关键。这个阶段大约需要两周。 第四阶段：培训阶段已经看了三遍了，习题也做了，此时如果你 能参加有关考试的培训那将是事半功倍的效果（这个阶段也可以 与第二、三阶段并行）。你会发现自己很容易的就能够跟上老师的 思路，而且也非常容易的发现自己在前面阶段概念理解上的错误。 这里也提醒准备参加培训的朋友，务必要有一定的准备再参加培 训，千万不要都没好好看就去培训，那会事倍功半的。 第五阶段：冲刺阶段这个时候离考试也就两个星期左右，你要做 到如下五件事：阅读——有空就读；背出——全部过程组。这是 参加考试的秘诀！熟悉中重要的图表；复习做过的习题，并自行 进行与考试方式一致的模拟练习。注意身体，防止生病。总而言 之，考前准备是一项艰巨的工作，你要紧紧团结在PMBOK 的周 围，好好利用你的一切业余时间。上面的文字仅仅是我的个人经 —3— 验，供大家参考。 —4—