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1 工程项目管理模拟试题 一、名词解释（20 分） 1、工程项目管理 2 、质量 3、管理跨度 4 、目标成本降低率 5、关键线路 1 2 二、单向选择题（10 分） 1、一个项目在某个检查日期BCWS=200 万元，ACWP=220 万元，BCWP=210 万元， 则SV 是 万元。 A —10 B —20 C 10 D 20 2 、项目的BCWS=320 万元，BCWP=300 万元，ACWP=330 万元，SPI 和项目状态为 。 A SPI1 ，计划拖后 B SPI1 ，超支 C SPI1，计划提前 D SPI1 ，节支 3、工程项目可行性研究是在工程项目 后作出的。 A 、投资决策 B 、招投标 C、项目建议书 D 、工程开工 4 、工程项目结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，其可简写成 。 A 、ASW B 、WBS C、BSW D 、WSB 5、成本管理是项目管理的核心和基础，其中项目目标成本应为 。 A 、合同价格－税金－项目目标利润 B 、预算成本－项目目标成本 C、合同价格－目标成本降低率 D 、预算成本－税金－项目目标利润 6、ISO9000 族标准是由国际标准化组织制定并颁布的标准，目前我国采用的是 版。 A 、ISO9000:1997 B、ISO9000:2000 C 、ISO9000:2004 D 、ISO9000:2006 7、风险应对计划应包括回避风险、转移风险、 等内容。 A 、保险 B 、免责约定 C、量化风险 D 、损失控制 8、项目经理是受企业法人代表 对项目全面负责的管理者。 A 、委托 B 、承包 C、委托和授权 D 、任命 9、施工项目质量控制应包括系统控制、 、阶段控制等内容。 A 、因素控制 B 、政府控制 C、外部控制 D 、微观控制 10、竣工验收是承包人完成规定的工程内容由 组织验收及工程移交的过程。 A 、政府 B 、质量监督站 C、发包人 D 、监理公司 三、多项选择题（20 分） 2 3 1、工程项目管理规划主要有（ ）。 A．项目管理规划大纲 B．成本计划 C．项目管理实施规划 D．进度计划 2、工程项目管理组织的常见形式有( )。 A．总承包模式 B．矩阵式 C．职能式 D．工作队式 3、施工项目经理部