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?优秀管理方法集锦 ? 一、 人性化管理?二、 柔性管理??三、 日清法?“日清法”，原则是事毕日清，推崇事有计划，事必当日处理，以提高管理效率，降低行政管理低效重复的方法。四、 目视管理?五、 三现管理??六、 脑力激荡法?七、 愚巧法??八、 三不政策??九、 PDCA循环法?PDCA循环法是指（Plan）计划（do）实施，（Check）反省，（Action）改善，即P→D→C→A循环。十、红牌作战法?十一、4M1E法?4M1E法指Man（人），Machine(机器)，Material(物)，Mothod(方法)，简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，Environment(环境)，另外环境也是工作应该考虑的一个重要因素，故合称4M1E法。十二、5W1H法?5W1H是指：What何事？Where何处？Who何人？When何时？Why为何？How如何？处理事情之前考虑周全，多问几个为什么？十三、TOC活动?TOC活动也称OQC活动是指品管圈活动。十四、7.QC手法?7.QC指QC七大手法。即柏拉图、特性要因图、散布图、推移图、层别法、直方图、查检表。十五、5S活动?5S指Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)。?十六、炖青蛙法??十七、以点带面法十八、三十六计?。