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全过程控制.doc
主要工作内容及依据
1. 编制施工图预算,并作为控制进度款支付的依据
2. 参加涉及造价问题的施工协调会、工程监理例会及时掌握施工过程中发生的对造价影响的情况。
3. 根据施工图对项目中的主要材料、装饰及安装未计价材料、设备的实际发生数量和价格进行测算和审核。
4. 对重大设计变更进行技术经济分析和论证,测算增、减造价,向业主单位提供造价咨询意见。
5. 记录现场动态,收集证据,为业主单位“反索赔”提供建议,审核“工程索赔”报告书,防止或减少“工程索赔”事件的发生,协助业主单位处理索赔与反索赔问题。
6. 安排专业人员参与与造价密切相关的隐蔽工程验收、工程阶段性验收、以及单位工程的竣工验收和过程监控。
7. 参与现场收方并对其真实性、准确性进行审核和确认。保证按时到场参与收方。
8. 根据工程形象进度和施工单位送审进度月报,进行进度款审核并签注支付意见。
9. 对施工过程中完成的工程量及费用进行审核和监控,包括审核设计变更工程量、工程变更、现场签证及洽商的费用,新增单价,验工计价。
10. 对涉及工程结算的相关资料进行收集和整理。
11. 按照业主单位的要求,提供与本工程业务范围有关的工程造价咨询意见。
12. 根据工程进度及业主单位要求审核工程结算。
13. 审核施工单位报送的并经监理单位审核的竣工结算,出具合法、真实、有效的竣工结算审核报告。
14. 在有关文件及合同约定的时间内审核完工程结算。
15. 编制竣工结算审核报告,归纳整理造价相关资料,配合政府部门审计工作,向业主单位提供工程造价咨询工作总结。
造价全过程控制咨询工作依据
1. 业主单位与咨询单位签订的项目造价全过程控制咨询服务合同。
2. 业主单位与项目相关单位签订的合同、协议(包括附件)。
3. 业主单位提供的本项目施工图纸及说明。
4. 业主单位提供的本项目地质详勘资料。
5. 国家及地方现行的有关法律法规。
6. 国家及地方现行的计价办法、定额及其相关规定。
施工阶段造价全过程控制咨询工作流程
1
施工阶段造价全过程控制咨询工作的实施
一、编制施工图预算
根据天津市政府相关部门规定,编制施工图预算以便控制投资。业主单位应将经审核的施工图转发我司,我司在工作计划时限内完成预算编制工作,作为控制投资和进度支付的依据。
二、设计变更、现场计量、现场签证的管理
(一)设计变更主要内容
设计变更主要包括工程项目工程量的变更、合同单价变更、合同工期变更等。
(二)设计变更处理程序
合理确定并及时正确处理设计变更是合理确定工程投资的主要内容之一。由于施工过程中的设计变更对建设项目的结算造价具有较大的影响,因此对变更项目在经济合理性方面进行全面地比较分析、定量分析是非常必要的。
1、分析发生变更的原因是否成立。
2、分析由于变更所产生费用的增减情况。若设计单位提供有多方案的比选,应对多个方案进行经济比较,最后向业主单位提供咨询意见。设计变更的决策应由业主单位决定。
3、针对涉及费用较高的设计变更必须经业主单位、设计单位、监理单位及造价咨询单位共同先进行技术、经济论证,预测变更对工程合同单价和工程项目总造价的影响,尤其对其是否会给合同索赔(争议)留下隐患进行认真的分析,确定变更的必要性而后进行实施,尽量减少合同外费用的增加。
(三)参与施工阶段的现场计量、现场签证
1、安排专业人员负责现场工作,记录现场动态、收集证据,并做好各项记录。要求现场人员必须对本项目做工作日志,项目负责人对现场人员的工作定期检查并考评。
2、按时参加相关单位组织的与工程造价有关的工作会议,如施工协调会、工程监理例会等,及时掌握施工过程中对造价的影响情况,并针对会议内容发表意见和提出建议。
3、参与与造价密切相关的隐蔽工程、工程阶段性验收,以及分项工程的竣工验收和过程监控。
4、参与现场收方计量及签证工作,并对其真实、准确性进行审核和确认。
5、重大问题及时向项目负责人报告,以便项目负责人与业主单位及时沟通。
(四)设计变更、现场签证的审核
1、健全设计变更、现场签证审批制度,设计变更、现场签证必须遵守严格的管理程序,专业管理水平和工作责任心是杜绝盲目变更和乱签证的前提条件。根据项目建设中发生的具体情况造价专业人员及时向业主单位提出设计变更、现场洽商签证中应注意的问题帮助完善各种现场签证的内部控制程序防止作弊和不规范签证行为的发生。
2、设计变更、签证的审核程序 设计变更、签证的造价审核确认造价专业人员必须按以下“设计变更及签证的审核程序”进行。
A.设计变更签证提出
B.造价咨询机构论证可行性及投资增减变化幅度
C.业主审批(若不同意不进行修改设计、不予签证)
D.修改设计办理签证
E.承包商14
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