集团性企业财务集权与分权管理研究.pdfVIP

集团性企业财务集权与分权管理研究 高 敏 摘 要：集团企业的经营工作是以经济效益为核心，以资本最大化为最终 目标的。集权管理与分析管理有机结合是集团企业经营管理 的核心，母公司作为集团核心·，拥有经营决策权，而子公司也具有一定程度的自主经营权。 关键词：集团企业；财务；集权；分权 一 、 我国企业集团在财务管理中处理集权与分权关系方面存在的问 转的起点，也是终点，其他资产仅为资金流转形式上的转化。现金是财 题 务管理的核心，集中集团公司分散的现金 ，可降低资金风险，保障重点 (1)我国的集团性企业在运用集权与分权组合管理方面经验尚浅， 项 目开发的资金需求，这是集团公司面临的核心财务管理问题。 仍保留着以往高度集权式的管理观念，很多集团企业过于注重集权的作 ①管理银行账户。集团公司下属子公司往往在银行中私开账户 。截 用，尤其表现在财务管理方面，使得经营发展中错过 良机，管理效率反 留现金，而母公司则应严控子公司这一行为。子公司须经由母公司批准 而不高。