模型制作过程控制程序.docVIP

1.0目的： 为了确保模型制作过程的顺利以及模型质量与客户的要求相符，确保制作有序进行，制作过程中使各工序处于受控状态。 范围： 适用于公司模型制作的策划与实施、制作过程中检验、物料的控制及服务等，及模型制作从物料投入到成品安装完成的各工序的控制。 职责： 2.1业务部负责了解客户需求，收集模型制作所需的设计图纸电子文件，并下发《项目制作通知单》。 2.2制作部负责模型制作要求和图纸的审核以及制作计划的制定、发布制作指令和进度跟踪，并监控制作进程。协调与其他部门的接口问题。 工作程序： 3.1产品标准的制定：制作部根据国家、行业标准、公司内部及顾客的要求制定产品标准，其中应以客户要求为基础标准，公司内部标准必须高于客户要求。 3.2工艺规范的制定 3.2.1根据产品制作工艺流程的实际情况，由制作部制定出各工序作业指导书。 3.2.2工艺流程中有关键工序和一般工序。关键工序是对产品质量有重大影响的工序（如电脑绘图、雕刻、喷漆），关键工序应由具有一定操作技术水平的人员进行操作，需要更换操作人员时，应经过严格的上岗前培训并考试和试用合格后才能上岗，关键工序的设备调校应由专人负责。 3.2.3 制作部、品质总监、设备操作相关组长应对关键工序工人的操作方 法、设备的适宜性、工艺参数和产品特性进行重点监控。 3.3制作过程的控制 3.3.1制作准备阶段 3.3.1.1业务部以公司同客户