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《现代咨询方法与实务》 第二章 战略分析方法 ： 企业战略规划全过程 复习中应注意的问题： ?战略分析对项目前期工作是非常重要的，新的可行性研究指南增加了市场竞争能力和营销分析等方面的内容，本章对咨询工程师而言是比较新的内容。 ?战略分析的方法和工具很多，本章只介绍了一些基本的方法，考生应当对这些方法有所熟悉和了解，弄清各种方法工具用于解决什么问题，各种方法工具的原理和思路。 ?企业战略类型：P9～P11 ?产品生命周期不同阶段的特点：P13表2－2 ?行业竞争结构：P15图2－3；P15表2－4 ?五因素分析模型：P16图2－4 ?竞争态势矩阵：P20～P21 ?PEST分析：P23图2－5 ?SWOT分析：P24～27 ?BOSTEN矩阵：P29图2－7 ?GE矩阵：P30～P31 企业战略分析例题： 【例】单选：（ ）是确定开发哪些产品，进入哪些市场，如何与竞争者展开有效竞争等。 A．企业总体战略 　　B．企业竞争战略 C．企业职能战略 　　D．企业营销战略 B 【例】多选：在企业战略中，与项目投资决策密切相关的是（ ）。 A．企业总体战略 　　　B．企业竞争战略 C．企业职能战略 　　　D．企业营销战略 A,B,C 产品生命周期例题： 【例】单选：产品生