担保项目管理及风险控制4.ppt

担保项目管理及风险控制4,项目管理风险控制,担保公司风险控制,担保公司风险控制措施,担保风险控制,担保公司风险控制制度,担保公司风险管理,投资担保公司风险控制,项目风险管理,内部控制与风险管理

担保项目管理 目 录 一、全面风险管理体系 二、尽职调查 关于尽职调查 尽职调查的标准化规程 企业基本面分析与评价 反担保措施的设置 尽职调查的注意事项 非财务因素调查 财务因素调查 非财务因素调查 企业基本概况 注册资本、经营范围、股权结构、关联企业、分支机构 历史沿革 近三年的主营业务、股权、注册资本等变动及原因,近三年业绩 发展方向、发展战略 产品结构 技术状况 对技术重视程度 研究成果 技术发展前景 行业情况 竞争情况 营销模式 客户情况 销售变化趋势 开户行及主要结算行情况 近三年贷款记录 对外担保记录 诉讼记录 纳税记录 企业信用网记录 人民银行黑名单记录 国税网、地税网记录 非财务因素调查 销售收入、销售回款核实 资产、负债、所有者权益核实 定量分析 定性分析 综合评价 ——主要财务指标及其分析 ——现金流分析 现金流量历史状况、规律性分析 现金流量预测 影响决策的专项特别分析 重点风险分析与提示 担保效益分析 综合评价——影响决策的专项特别分析 技术是否领先;销售是否有优势;管理层是否具有较强的市场运营能力;是否有政策倾斜。 项目经理认为需详细说明的问题。 重要问题的补充说明。 综合评价——重点风险分析与提示 综合评价——担保效益分析 资金需求、贷款用途 还款来源分析 预期经济效益和社会效益 反担保物的种类 房地产抵押 完全产权房

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档