开发科2010年工作总结.docVIP

开发科2010年工作总结 2010年开发科在厂党委正确领导和各相关部门大力支持下，紧紧围绕全年工作目标，树立和落实科学发展观，坚持以安全生产为前提，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完了各项工作任务。今年的任务是新打井口，万吨。为确保生产任务顺利完成，一年来具体做了以下几方面的工作：为确保完成生产任务，紧紧围绕生产计划，从产能建设、旧井挖潜改造以及三方面着手，以采油厂契机，切实搞各生产单位的协调工作本着“先高产，后低产，先易后难”的原则科学合理安排，提高、不断提高设备利用率和工作效率强化管理，加大生产安排、协调、监督、检查力度提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。每天生产调度会及时总结当天工作中的不足，做好总体部署工作，解决工作中存在的问题。这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养今年月以旧井改造为中心，以提高油井产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，深入学习，强化建设只有职工队伍素质提高了，各项工作的开展落实才有可靠的保证，所以加强学习，强化队伍建设就显得尤为重要。一年来，紧紧围绕，有针对性地组织干部职工认真学习思想政治理论和各种国家法规、政策，以及岗位相关技术资料等，旨在进一步提高干部职工的政治素质和业务水平。认真组织干部职